首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

建筑企业技术型管理人才绩效评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·本文的研究背景及意义第10-11页
     ·论文的研究背景第10-11页
     ·论文的研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·本文的研究思路和研究方法第16-18页
     ·本文的研究思路第16页
     ·本文的研究方法第16-18页
   ·本文的主要内容第18-20页
第二章 建筑企业技术型管理人才的相关概念、特征及绩效评价现状第20-33页
   ·建筑企业技术型管理人才的相关概念第20-21页
     ·技术型员工的定义第20页
     ·建筑企业技术型管理人才概念的界定第20-21页
   ·建筑企业技术型管理人才的特征第21-24页
   ·我国建筑企业技术型管理人才绩效评价现状调查第24-30页
     ·绩效评价理念落后第25-26页
     ·未充分考虑员工个体价值的差异第26-27页
     ·绩效评价的周期不合理第27页
     ·绩效评价指标体系不科学第27-28页
     ·评价的过程流于形式化第28页
     ·绩效评价的结果反馈程度低第28-29页
     ·绩效评价主体的培训工作不到位第29页
     ·绩效考评信息运用不充分第29-30页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价存在问题的成因分析第30-33页
第三章 建筑企业技术型管理人才绩效影响因素分析第33-43页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效影响的个人因素分析第33-39页
     ·被评价者个人因素分析第33-38页
     ·评价者个人因素分析第38-39页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效影响的组织因素分析第39-43页
     ·激励第39-40页
     ·机会第40页
     ·工作环境因素第40-41页
     ·工作特征因素第41页
     ·工作资源因素第41-43页
第四章 建筑企业技术型管理人才绩效评价体系研究第43-61页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价的目的第43页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价体系的构建原则第43-46页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价的程序第46-47页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价指标体系的构建第47-50页
     ·建筑企业技术型管理人才绩效评价指标体系构建基础第47页
     ·建筑企业技术型管理人才绩效评价指标的选取第47-50页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效指标的评分方法第50页
   ·建筑企业技术型管理人才评价指标权重的分配方法第50-56页
     ·层次分析机理与模型第50-53页
     ·建筑企业技术型管理人才评价指标权重的确定第53-56页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价模型的建立第56-59页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价周期的确定第59页
   ·建筑企业技术型管理人才绩效评价结果的分析和运用第59-61页
第五章 案例分析第61-68页
   ·Q公司企业概况第61-62页
   ·Q公司技术型管理人才现状第62页
   ·Q公司技术型管理人才绩效评价存在的问题第62-64页
   ·Q公司技术型管理人才绩效的评价第64-68页
第六章 提高建筑企业技术型管理人才绩效的对策与建议第68-79页
   ·为建筑企业技术型管理人才创造良好的工作环境第68-72页
     ·建立良好的企业文化以提高建筑企业技术型管理人才绩效第68-70页
     ·为建筑企业技术型管理人才创造宽松、自主的工作环境第70-71页
     ·为技术型管理人才营造良好的沟通环境第71-72页
     ·为技术型员工建立公平合理的竞争环境第72页
   ·重视对建筑企业技术型管理人才的培训第72-74页
   ·针对建筑企业技术型管理人才的特点建立良好的激励制度第74-77页
   ·重视建筑企业技术型管理人才的职业规划第77-79页
第七章 结论第79-81页
   ·结论第79页
   ·本文存在的问题第79-80页
   ·进一步研究方向第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表学术论文目录第84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:广东深圳DS电子有限责任公司竞争战略研究
下一篇:A服装公司发展战略研究