| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究的选题背景及意义 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-17页 |
| ·价值链国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·供应链国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·供应链成本管理国内外研究综述 | 第14-17页 |
| ·论文的主要研究内容及路线图 | 第17-19页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·技术路线图 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 供应链成本管理基本理论 | 第20-34页 |
| ·供应链理论 | 第20-22页 |
| ·供应链的内涵 | 第20-21页 |
| ·供应链的基本特征 | 第21页 |
| ·供应链的类型 | 第21-22页 |
| ·供应链成本 | 第22-26页 |
| ·供应链成本内涵 | 第22-23页 |
| ·供应链成本构成 | 第23-25页 |
| ·供应链成本的阶段分布 | 第25-26页 |
| ·供应链成本管理 | 第26-29页 |
| ·供应链成本管理的定义 | 第26页 |
| ·供应链成本管理的目标 | 第26-27页 |
| ·供应链成本管理的特征 | 第27-28页 |
| ·供应链成本管理的原则 | 第28-29页 |
| ·供应链成本管理管理方法 | 第29-34页 |
| ·目标成本管理 | 第29-32页 |
| ·作业成本管理 | 第32-34页 |
| 第三章 基于价值链分析的供应链成本管理 | 第34-46页 |
| ·价值链分析的基本内容 | 第34-37页 |
| ·价值链的思想及其概念 | 第34-35页 |
| ·价值链分析的含义 | 第35-36页 |
| ·价值链分析的特点 | 第36页 |
| ·价值链分析的类型 | 第36-37页 |
| ·识别各种价值活动的成本动因 | 第37-40页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第38-39页 |
| ·执行性成动因分析 | 第39-40页 |
| ·价值链与供应链的关系 | 第40-41页 |
| ·价值链分析在供应链成本管理中的应用 | 第41-46页 |
| ·价值链分析的程序 | 第41-42页 |
| ·基于价值链理论的供应链成本管理框架 | 第42-43页 |
| ·运用价值链分析进行供应链成本管理的实施 | 第43-46页 |
| 第四章 吉林SINO GAS 集团有限公司供应链成本管理研究 | 第46-60页 |
| ·吉林SINO GAS 集团有限公司供应链成本管理现状 | 第46-52页 |
| ·吉林SINO GAS 集团有限公司概述 | 第46-47页 |
| ·供应链成本现状 | 第47-50页 |
| ·优势及存在问题 | 第50-52页 |
| ·改进后的供应链成本管理-基于价值链 | 第52-58页 |
| ·确定公司的价值链 | 第52-54页 |
| ·分析公司的价值流，实施成本控制 | 第54-56页 |
| ·基于价值链，进行进一步成本分析 | 第56-57页 |
| ·公司基于价值链的成本管理的实施与控制 | 第57-58页 |
| ·对策及建议 | 第58-60页 |
| 第五章 结论及展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 摘要 | 第67-69页 |
| Abstract | 第69-70页 |