6S管理在吉盟公司现场管理中的应用研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7页 |
| ·研究的目标和主要内容 | 第7-8页 |
| ·研究的主要方法 | 第8页 |
| ·国内外应用现状 | 第8-11页 |
| 第二章 6S 管理理论的相关背景 | 第11-27页 |
| ·6S 的概念 | 第11页 |
| ·6S 的起源 | 第11-18页 |
| ·6S 工作的重要性 | 第18-21页 |
| ·6S 管理与其他管理体系的关系 | 第21-27页 |
| 第三章 吉盟公司现场管理现状分析 | 第27-35页 |
| ·公司介绍 | 第27-28页 |
| ·公司生产工艺 | 第28-30页 |
| ·生产车间及物资供应处情况介绍 | 第30-32页 |
| ·现场管理现状及存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 第四章 推行6S 管理的整体实施方案 | 第35-40页 |
| ·成立6S 领导小组 | 第35-36页 |
| ·制定活动的目标 | 第36-37页 |
| ·制定检查类别和活动标准 | 第37-38页 |
| ·拟订活动阶段和活动内容 | 第38-40页 |
| 第五章 6S 管理方法的具体实施 | 第40-72页 |
| ·宣传和培训 | 第40-43页 |
| ·整理的具体推行 | 第43-47页 |
| ·整顿的具体推行 | 第47-49页 |
| ·清扫的推行 | 第49-53页 |
| ·清洁的推行 | 第53-54页 |
| ·安全的具体推行 | 第54-60页 |
| ·素养的推进 | 第60-63页 |
| ·实施6S 管理的典型作法 | 第63-72页 |
| 第六章 6S 管理在吉盟公司的应用效果及发展前景 | 第72-77页 |
| ·应用成果研究 | 第72-74页 |
| ·推行过程中经验与体会 | 第74-75页 |
| ·6S 活动的延伸和升华 | 第75-77页 |
| 第七章 全文总结 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 论文摘要 | 第80-82页 |
| Abstract | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
