浙大网新科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章、引言 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-8页 |
| 第二章、行业概述 | 第8-23页 |
| ·浙大网新公司背景介绍 | 第8-9页 |
| ·软件产业定义与分类 | 第9-11页 |
| ·软件产业的特点 | 第11-12页 |
| ·世界软件市场规模与中国的地位 | 第12-14页 |
| ·中国软件产业的结构分析 | 第14-23页 |
| ·地区结构 | 第14-15页 |
| ·层次结构 | 第15-17页 |
| ·市场和产品结构 | 第17-20页 |
| ·行业和厂商结构 | 第20-23页 |
| 第三章、浙大网新战略环境分析 | 第23-27页 |
| ·战略环境SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·行业五力模型 | 第25-27页 |
| 第四章、浙大网新总体战略 | 第27-37页 |
| ·公司总体战略规划 | 第27-30页 |
| ·阶段性具体发展目标 | 第30-32页 |
| ·总体发展战略演化路径 | 第32-37页 |
| ·专业化发展选择 | 第32-34页 |
| ·跨国经营选择 | 第34-35页 |
| ·行业内多元化经营选择 | 第35-37页 |
| 第五章、浙大网新公司发展战略 | 第37-52页 |
| ·公司业务战略 | 第37-41页 |
| ·强化软件外包业务 | 第37-38页 |
| ·进入嵌入式外包业务领域 | 第38-41页 |
| ·市场营销战略 | 第41-43页 |
| ·软件产品策略 | 第41-42页 |
| ·软件价格策略 | 第42页 |
| ·软件渠道策略 | 第42-43页 |
| ·软件促销策略 | 第43页 |
| ·企业并购与结盟战略 | 第43-46页 |
| ·并购战略 | 第43-45页 |
| ·结盟战略 | 第45-46页 |
| ·企业研发战略 | 第46-49页 |
| ·建立创新型组织 | 第46-48页 |
| ·建立学习型组织 | 第48-49页 |
| ·企业人才战略 | 第49-52页 |
| 第六章、结论与启示 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·启示 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
