| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究视角、研究方法及研究思路 | 第12-14页 |
| 2 中国企业海外并购及其成效分析 | 第14-21页 |
| ·中国企业海外并购的内涵 | 第14-15页 |
| ·并购的内涵 | 第14页 |
| ·海外并购的内涵 | 第14-15页 |
| ·中国企业海外并购历史 | 第15-17页 |
| ·海外并购萌芽阶段 | 第15页 |
| ·海外并购活跃阶段 | 第15-17页 |
| ·中国企业海外并购成效分析 | 第17-21页 |
| ·宏观效率缺失 | 第18页 |
| ·海外并购效益欠佳 | 第18-19页 |
| ·跨国管理人才匮乏 | 第19-21页 |
| 3 中国企业海外并购整合及其影响因素分析 | 第21-25页 |
| ·中国企业海外并购整合的内容 | 第21页 |
| ·中国企业海外并购影响因素分析 | 第21-23页 |
| ·缺乏明确的海外并购战略 | 第22页 |
| ·国内法规、管理制度不健全 | 第22页 |
| ·海外并购后的整合不力 | 第22-23页 |
| ·人力资源整合对中国企业海外并购成效的影响 | 第23-25页 |
| 4 中国企业海外并购中人力资源整合问题分析 | 第25-31页 |
| ·人力资源与人力资源整合 | 第25-26页 |
| ·人力资源的内涵 | 第25-26页 |
| ·人力资源整合的内涵 | 第26页 |
| ·从个体角度分析人力资源整合问题 | 第26-27页 |
| ·目标企业员工的不确定性加剧 | 第26-27页 |
| ·目标企业员工信任度下降 | 第27页 |
| ·目标企业员工自我保护意识明显增强 | 第27页 |
| ·从组织角度分析人力资源整合问题 | 第27-29页 |
| ·强化个体行为，弱化组织行为 | 第27-28页 |
| ·交流机制不畅，组织信任锐减 | 第28页 |
| ·核心员工离职，组织资本丧失 | 第28-29页 |
| ·从文化角度分析人力资源整合问题 | 第29-31页 |
| ·海外并购前，缺乏对企业文化评估 | 第29页 |
| ·海外并购中，忽视企业文化整合 | 第29-30页 |
| ·海外并购后，目标企业文化日渐式微 | 第30-31页 |
| 5 中国企业海外并购整合案例分析 | 第31-37页 |
| ·联想集团海外并购简介 | 第31-33页 |
| ·联想集团概况 | 第31页 |
| ·IBM 个人电脑事业部概况 | 第31-32页 |
| ·海外并购过程概述 | 第32-33页 |
| ·联想集团并购IBM PC 业务中人力资源整合面临的问题 | 第33-34页 |
| ·海外并购造成目标企业员工极大的心理压力 | 第33页 |
| ·核心人力资源流失 | 第33页 |
| ·文化差异导致的文化冲突 | 第33-34页 |
| ·新联想集团采取的人力资源整合措施 | 第34-35页 |
| ·加强沟通，确保信息传递通畅 | 第34页 |
| ·保留核心人力资源 | 第34页 |
| ·识别文化差异，注重文化培训 | 第34-35页 |
| ·本案例对中国海外并购的启示 | 第35-37页 |
| 6 中国企业海外并购中人力资源整合对策研究 | 第37-51页 |
| ·人力资源整合应遵循的基本原则 | 第37-38页 |
| ·有效沟通原则 | 第37页 |
| ·平稳过渡原则 | 第37页 |
| ·保护人才原则 | 第37-38页 |
| ·保护组织资本原则 | 第38页 |
| ·个体角度人力资源整合的对策 | 第38-42页 |
| ·建立信任和缓解压力 | 第38-39页 |
| ·科学选聘员工的艺术和策略 | 第39-40页 |
| ·建立激励机制，留住企业的核心员工 | 第40-42页 |
| ·妥善安置一般员工 | 第42页 |
| ·组织角度人力资源整合的对策 | 第42-45页 |
| ·再造组织，确立预期 | 第42-43页 |
| ·角色定位，确立规则 | 第43-44页 |
| ·建立信任，开展工作 | 第44-45页 |
| ·文化角度人力资源整合的对策 | 第45-51页 |
| ·分析海外并购文化整合进程，制定中国企业文化整合步骤 | 第45-48页 |
| ·借鉴海外并购文化整合模式，构建中国企业文化整合模式 | 第48-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| ·本文的主要结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56页 |
