| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13页 |
| ·研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-42页 |
| ·IT行业 | 第15-16页 |
| ·IT行业知识型员工 | 第16-18页 |
| ·知识型员工的定义 | 第16-17页 |
| ·知识型员工的特点 | 第17-18页 |
| ·IT行业知识型员工的特点 | 第18页 |
| ·企业文化理论综述 | 第18-25页 |
| ·企业文化的涵义 | 第18-21页 |
| ·企业文化的构成 | 第21页 |
| ·企业文化的作用 | 第21-23页 |
| ·企业文化研究的发展 | 第23-24页 |
| ·我国对企业文化理论的研究 | 第24-25页 |
| ·激励理论综述 | 第25-34页 |
| ·激励的定义及作用 | 第25页 |
| ·激励理论 | 第25-28页 |
| ·物质激励 | 第28-29页 |
| ·精神激励 | 第29-31页 |
| ·企业文化激励 | 第31-34页 |
| ·企业文化对知识型员工的激励 | 第34-42页 |
| ·国内外学者对知识型员工激励模型的研究 | 第34-37页 |
| ·知识型员工对企业文化的需求 | 第37-39页 |
| ·企业文化对知识型员工的激励作用 | 第39-41页 |
| ·前人研究的特点和不足 | 第41-42页 |
| 第3章 知识型员工文化激励模型的假设 | 第42-50页 |
| ·知识型员工的文化激励因素分析 | 第42-47页 |
| ·物质文化激励因素分析 | 第42页 |
| ·精神文化激励因素分析 | 第42-43页 |
| ·行为文化激励因素分析 | 第43-45页 |
| ·制度文化激励因素分析 | 第45-47页 |
| ·知识型员工文化激励模型的构建 | 第47-50页 |
| ·员工访谈 | 第47页 |
| ·访谈对象 | 第47-48页 |
| ·访谈得到的企业文化对知识型员工激励的因素 | 第48页 |
| ·企业文化对知识型员工激励模型的提出 | 第48-50页 |
| 第4章 IT行业知识型员工文化激励的实证分析 | 第50-67页 |
| ·预试 | 第50-54页 |
| ·预试问卷的编制 | 第50页 |
| ·被试样本基本情况 | 第50-51页 |
| ·预试问卷数量分析 | 第51-54页 |
| ·预试问卷的分析结果 | 第54页 |
| ·正式研究 | 第54-57页 |
| ·研究样本的基本情况 | 第54-55页 |
| ·问卷设计说明 | 第55-56页 |
| ·统计方法说明 | 第56-57页 |
| ·研究结果的统计分析 | 第57-67页 |
| ·文化激励要素重要程度描述性统计分析 | 第57页 |
| ·激励因素的实际感受问卷的信度、效度分析和描述统计 | 第57-59页 |
| ·文化激励因素与被激励程度的相关分析 | 第59-60页 |
| ·文化激励因素与被激励程度的回归分析 | 第60-63页 |
| ·方差分析 | 第63-67页 |
| 第5章 知识型员工文化激励模型的确立及解读 | 第67-75页 |
| ·知识型员工文化激励模型的确立 | 第67-68页 |
| ·知识型员工文化激励模型的解读 | 第68-75页 |
| ·知识型员工最重要的文化激励因素 | 第68-69页 |
| ·知识型员工文化激励因素的结构化分类 | 第69页 |
| ·感受到的文化激励因素与知识型员工被激励程度之间的关系 | 第69-71页 |
| ·文化激励因素重要程度与文化激励因素实际作用间的比较分析 | 第71-72页 |
| ·知识型员工的背景特征对文化激励因素和被激励程度的影响 | 第72-75页 |
| 第6章 总结及展望 | 第75-78页 |
| ·研究总结 | 第75-76页 |
| ·修正后的模型 | 第75-76页 |
| ·本研究的主要结论 | 第76页 |
| ·研究局限与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录1 | 第82-83页 |
| 附录2 | 第83-85页 |
| 附录3 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
