| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 1. 论文研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 2.论文研究的整体思路和框架 | 第8-10页 |
| 第一章 薪酬理论 | 第10-26页 |
| 第一节 薪酬的概念与构成 | 第10-18页 |
| 第二节 薪酬设计的目标和原则 | 第18-19页 |
| 第三节 影响薪酬设计的因素 | 第19-22页 |
| 第四节 主要薪酬制度及其发展趋势 | 第22-26页 |
| 第二章 LS 电力公司薪酬体系现状及存在的问题分析 | 第26-40页 |
| 第一节 国内电力行业总体分析 | 第26-28页 |
| 第二节 LS 电力公司概况 | 第28-32页 |
| 第三节 LS 电力公司薪酬体系现状与问题分析 | 第32-40页 |
| 第三章 LS 电力公司薪酬体系再设计 | 第40-64页 |
| 第一节 LS 电力公司薪酬体系再设计的原则与总体思路 | 第40-43页 |
| 第二节 LS 电力公司薪酬调查 | 第43-48页 |
| 第三节 组织结构再造 | 第48-49页 |
| 第四节 实施工作分析 | 第49-53页 |
| 第五节 岗位价值评估 | 第53-60页 |
| 第六节 LS 电力公司薪酬体系新方案 | 第60-64页 |
| 第四章 LS 电力公司薪酬方案实施与动态管理 | 第64-68页 |
| 第一节 薪酬方案的实施与效果 | 第64-66页 |
| 第二节 薪酬的动态管理 | 第66页 |
| 第三节 局限和建议 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |