四川省烟草公司企业文化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 本文研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 第二节 本文研究的范围 | 第12-13页 |
| 第三节 本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 企业文化理论基础综述 | 第14-18页 |
| 第一节 企业文化的概念和定义 | 第14-15页 |
| 第二节 企业文化的要素和结构 | 第15-16页 |
| 第三节 企业文化的功能和作用 | 第16-18页 |
| 第三章 四川省烟草公司企业文化建设的环境分析 | 第18-27页 |
| 第一节 世界烟草发展现状以及企业文化情况 | 第18-23页 |
| 一、世界烟草行业的现状和发展趋势 | 第18-20页 |
| 二、世界烟草企业文化建设情况 | 第20-23页 |
| 第二节 中国烟草发展现状以及企业文化状况 | 第23-27页 |
| 第四章 四川省烟草公司企业文化建设的基础分析 | 第27-37页 |
| 第一节 公司概况 | 第27页 |
| 第二节 生产力发展状况分析 | 第27-29页 |
| 第三节 资源能力分析 | 第29页 |
| 第四节 利益相关方分析 | 第29-32页 |
| 第五节 文化现象状况分析 | 第32-37页 |
| 一、确立了企业发展愿景 | 第32-33页 |
| 二、高度重视人才队伍建设 | 第33-34页 |
| 三、搭建了“民主管理”的发展平台 | 第34页 |
| 四、积极构建“和谐四川烟草” | 第34-35页 |
| 五、营造了良好的发展氛围 | 第35页 |
| 六、组织了多种多样的娱乐文化生活 | 第35-36页 |
| 七、积极推进精神文明建设 | 第36-37页 |
| 第五章 四川省烟草公司企业文化战略选择 | 第37-41页 |
| 第一节 四川省烟草公司企业文化的战略选择 | 第37-38页 |
| 第二节 四川省烟草公司“人本文化”的内涵和外延 | 第38-41页 |
| 第六章 四川省烟草公司人本文化的体系架构 | 第41-57页 |
| 第一节 行业共同价值观 | 第42-43页 |
| 第二节 核心理念系统 | 第43-51页 |
| 一、企业核心价值观 | 第43-46页 |
| 二、企业使命 | 第46-47页 |
| 三、企业精神 | 第47-49页 |
| 四、发展理念 | 第49-51页 |
| 五、领导模式 | 第51页 |
| 六、人文环境 | 第51页 |
| 第三节 应用理念系统 | 第51-54页 |
| 第四节 岗位理念系统 | 第54页 |
| 第五节 执行理念系统 | 第54-57页 |
| 第七章 四川省烟草公司人本文化的战略实施 | 第57-65页 |
| 第一节 深化于行 | 第57-58页 |
| 第二节 内化于心 | 第58-60页 |
| 第三节 外化于形 | 第60-62页 |
| 第四节 固化于制 | 第62-64页 |
| 第五节 优化于质 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
