| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 企业传统成本控制与管理的现状 | 第11-16页 |
| ·成本管理理论的发展历程 | 第11-13页 |
| ·传统成本管理的缺陷 | 第13-16页 |
| 第二章 价值链管理理论 | 第16-33页 |
| ·价值链理论概述 | 第16-17页 |
| ·价值链活动及其联系 | 第17-22页 |
| ·价值链管理 | 第22-33页 |
| 第三章 价值链管理与成本管理 | 第33-38页 |
| ·成本管理的含义 | 第33页 |
| ·基于价值链管理的成本管理的意义 | 第33-35页 |
| ·基于价值链成本管理降低成本的途径 | 第35-38页 |
| 第四章 基于价值链分析的成本控制与管理 | 第38-57页 |
| ·企业价值链成本分析 | 第38-39页 |
| ·产品开发设计成本控制 | 第39-44页 |
| ·采购成本控制 | 第44-49页 |
| ·生产成本控制 | 第49-54页 |
| ·营销成本控制 | 第54-57页 |
| 第五章 基于价值链分析的成本管理的实施条件 | 第57-60页 |
| ·强大的信息系统 | 第57页 |
| ·企业内外部及各部门之间的协调一致 | 第57-58页 |
| ·强调整体与抓住重点相结合 | 第58-59页 |
| ·高素质的人力资源 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |