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天津五市政公路工程有限公司薪酬方案设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外薪酬管理研究现状第9-11页
     ·国内薪酬管理研究现状第11-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究方法与创新之处第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·创新之处第14-15页
第二章 薪酬管理的基本理论第15-27页
   ·薪酬的概述第15-17页
   ·薪酬管理及分配的基本原则第17-19页
     ·薪酬管理的原则第17-18页
     ·薪酬的分配原则第18-19页
   ·薪酬的理论基础第19-25页
     ·薪酬决定理论第19-21页
     ·薪酬分配理论第21-22页
     ·薪酬管理理论第22-25页
   ·薪酬管理领域新的发展趋势第25-27页
第三章 天津五市政公路工程有限公司薪酬现状分析第27-36页
   ·天津五市政公路工程有限公司概况第27-29页
   ·天津五市政公路工程有限公司薪酬体系现状第29-32页
   ·天津五市政公路工程有限公司薪酬制度存在问题第32-36页
第四章 天津五市政公路工程有限公司薪酬方案设计第36-58页
   ·薪酬方案的总体目标及设计流程第36-38页
     ·经营战略第36-37页
     ·薪酬方案设计的总体目标及思路第37-38页
     ·薪酬体系设计流程第38页
   ·工作分析第38-40页
   ·岗位评价第40-47页
     ·岗位评价方法的选择第40页
     ·岗位评价第40-47页
   ·绩效考核第47-49页
   ·外部薪酬调查第49-50页
   ·薪酬方案设计第50-55页
     ·薪酬结构设计第50-52页
     ·薪酬水平的确定第52-55页
   ·项目部人员薪酬的设计第55-57页
   ·薪酬支付及管理第57-58页
第五章 天津五市政公路工程有限公司薪酬方案实施第58-61页
   ·薪酬方案实施的可行性分析第58-59页
   ·拟采取的配套措施第59-61页
第六章 结论与建议第61-63页
参考文献第63-65页
附录 A第65-67页
附录 B第67-71页
附录 C第71-72页
附录 D第72-75页
附录 E第75-76页
致谢第76页

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