| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第14-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-17页 |
| ·SY 公司及产品概况 | 第17-19页 |
| ·SY 公司面临问题及解决方案 | 第19-20页 |
| ·作者背景及研究基础 | 第20-21页 |
| ·研究内容及目的 | 第21页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究目的 | 第21页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| 第二章 理论综述 | 第23-35页 |
| ·精细化管理理论 | 第23-26页 |
| ·精细管理工程----“五精四细” | 第23-24页 |
| ·细节决定成败 | 第24页 |
| ·精细化管理体系 | 第24-26页 |
| ·精细化管理操作方法理论 | 第26-31页 |
| ·决策方法——蒙特卡洛仿真 | 第26-27页 |
| ·项目计划方法——PERT 网络计划技术 | 第27-29页 |
| ·现场精细化方法——5S管理 | 第29-31页 |
| ·金属化薄膜电容器的背景知识 | 第31-34页 |
| ·金属化薄膜电容器的定义及结构 | 第31-33页 |
| ·金属化薄膜电容器生产的重点工艺原理 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 应用IE 方法实现SY 公司管理的精细化 | 第35-61页 |
| ·精细化在SY 公司实施的重要性 | 第35-36页 |
| ·应用建模与仿真实现生产计划决策的精细化 | 第36-44页 |
| ·问题提出 | 第36-37页 |
| ·基础数据 | 第37页 |
| ·排产系统仿真实现 | 第37-43页 |
| ·结果分析 | 第43-44页 |
| ·应用 PERT 实现生产控制流程的精细化 | 第44-52页 |
| ·问题的提出 | 第45页 |
| ·电容器生产流程分析及网络图 | 第45-46页 |
| ·关键路线分析 | 第46-47页 |
| ·生产周期时间估计 | 第47-49页 |
| ·生产流程优化 | 第49-52页 |
| ·应用5S实现卷绕工序现场管理的精细化 | 第52-57页 |
| ·卷绕工序推行5S的必要性 | 第52-53页 |
| ·卷绕5S管理办法 | 第53-55页 |
| ·卷绕5S推行效果 | 第55-56页 |
| ·5S推行的注意事项 | 第56-57页 |
| ·推行精细化管理四项原则 | 第57-59页 |
| ·数据化原则 | 第57-58页 |
| ·可操作性原则 | 第58页 |
| ·底线原则 | 第58页 |
| ·系统性原则 | 第58-59页 |
| ·管理精细化推行过程误区 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 第四章 精细化管理在SY 公司应用的评估及展望 | 第61-66页 |
| ·精细化管理在SY 公司应用与实践的评估 | 第61-65页 |
| ·全员劳动生产率 | 第61-62页 |
| ·产品成本 | 第62-63页 |
| ·产品质量合格率 | 第63-64页 |
| ·企业竞争力 | 第64-65页 |
| ·SY 公司管理精细化展望 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 1:SY 公司排产系数决策仿真 ECXEL 摸拟表 | 第70-71页 |
| 附录 2:CBB65/C65 型电容器生产流程图(2007 版) | 第71-72页 |
| 附录 3:CBB65/C65 型电容器生产流程图(2009 版) | 第72-73页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
