| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的理论意义 | 第8-9页 |
| ·研究的实际意义 | 第9页 |
| ·研究目的及主要研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究中所采取的方法 | 第10-11页 |
| ·本研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 文献述评 | 第12-27页 |
| ·重要名词解释 | 第12-13页 |
| ·国有企业 | 第12页 |
| ·知识型员工 | 第12-13页 |
| ·离职 | 第13页 |
| ·国外知识型员工离职理论及述评 | 第13-22页 |
| ·离职内容理论 | 第14-15页 |
| ·离职过程理论 | 第15-21页 |
| ·组织水平的离职理论 | 第21-22页 |
| ·国内知识型员工离职理论及述评 | 第22-27页 |
| ·知识型员工激励因素研究述评 | 第22页 |
| ·员工离职影响因素研究述评 | 第22-24页 |
| ·知识型员工离职动因模型述评 | 第24-27页 |
| 3 我国国有企业知识型员工离职调查问卷的设计与发放 | 第27-30页 |
| ·国有企业知识型员工离职调查问卷的设计 | 第27页 |
| ·问卷设计 | 第27页 |
| ·试调查 | 第27页 |
| ·问卷正式发放 | 第27-30页 |
| ·问卷的结构和内容 | 第27页 |
| ·样本 | 第27-29页 |
| ·问卷信度、效度检验 | 第29-30页 |
| 4 我国国有企业知识型员工离职影响因素的实证分析 | 第30-45页 |
| ·国有企业员工离职特点初步分析 | 第30-32页 |
| ·国有企业的特性 | 第30-31页 |
| ·国有企业知识型员工离职特点分析 | 第31-32页 |
| ·问卷调查结果因素分析 | 第32-44页 |
| ·国有企业知识型员工离职影响因素重要性程度分析 | 第32-34页 |
| ·国有企业知识型员工离职影响因素因子分析 | 第34-36页 |
| ·国有企业知识型员工离职影响因素方差分析 | 第36-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 我国国有企业控制知识型员工离职的对策及建议 | 第45-53页 |
| ·制定公平有效的激励机制，让知识型员工价值得到尊重与体现 | 第45-48页 |
| ·薪酬体系设计思路 | 第45-46页 |
| ·薪酬激励参考方案 | 第46-48页 |
| ·营造宽松的人际环境 | 第48页 |
| ·规划员工的职业生涯 | 第48-51页 |
| ·职业生涯规划激励 | 第48-49页 |
| ·基于工作本身的激励方案 | 第49-50页 |
| ·精神激励方案 | 第50-51页 |
| ·正确处理知识型员工提出的离职 | 第51-52页 |
| ·与员工进行离职面谈 | 第51页 |
| ·挽留人才的后续工作 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 6 研究结论及展望 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A | 第58-61页 |
| 附录B | 第61页 |