E公司供应商质量管理体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·本文的主要内容和逻辑结构 | 第11-13页 |
| 第2章 基本理论 | 第13-25页 |
| ·供应链的概念 | 第13-14页 |
| ·供应商关系管理 | 第14-15页 |
| ·供应链伙伴关系的建立和保持 | 第15-22页 |
| ·贸易伙伴关系的产生和发展 | 第15-16页 |
| ·建立贸易伙伴关系的目的 | 第16-17页 |
| ·贸易伙伴关系建立的基础 | 第17-19页 |
| ·伙伴关系的建立 | 第19-22页 |
| ·供应商的分类 | 第22-25页 |
| ·制造性企业的物资分类 | 第22-23页 |
| ·ABC分类法在供应商分类中的应用 | 第23-25页 |
| 第3章 E公司供应商质量管理现状分析 | 第25-31页 |
| ·供应商评价体系 | 第25-26页 |
| ·供应商开发流程 | 第26-28页 |
| ·供应商审核标准 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 供应商质量管理体系的设计与完善 | 第31-51页 |
| ·E公司供应商质量管理流程的设计 | 第31-33页 |
| ·设计的原则 | 第31页 |
| ·对E公司供应商质量管理流程的设计 | 第31-33页 |
| ·供应商的分类 | 第33-34页 |
| ·潜在供应商的选择评价 | 第34-41页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第35页 |
| ·潜在供应商评价要素的讨论 | 第35-36页 |
| ·潜在供应商评价体系指标的确定 | 第36-38页 |
| ·潜在供应商选择评价体系指标变量的设定 | 第38-41页 |
| ·评价结果计算 | 第41页 |
| ·供应商过程和体系审核 | 第41-46页 |
| ·设计原则 | 第41-42页 |
| ·供应商过程和体系预审准则 | 第42-43页 |
| ·过程和体系正式审核准则 | 第43-45页 |
| ·对潜在和现有供应商审核的应用 | 第45-46页 |
| ·供应商供货绩效评价和激励机制 | 第46-48页 |
| ·供应商月度绩效评价 | 第46页 |
| ·供应商年度绩效评定 | 第46-47页 |
| ·基于绩效评价结果的激励机制 | 第47-48页 |
| ·供应商扶持计划 | 第48-50页 |
| ·派工程师到供应商现场进行技术支持 | 第49页 |
| ·帮助供应商完善和优化质量体系 | 第49页 |
| ·对供应商实施定期培训 | 第49页 |
| ·成立共同改进小组 | 第49-50页 |
| ·重点供应商改进项目 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 供应商质量管理体系的实施与评价 | 第51-58页 |
| ·BF公司、UJ公司、BN公司、HW公司简介 | 第51页 |
| ·供应商分类 | 第51-52页 |
| ·潜在供应商的选择评价 | 第52页 |
| ·供应商审核认证 | 第52-53页 |
| ·供应商质量改善 | 第53-56页 |
| ·供应商扶持计划 | 第56页 |
| ·完善后的供应商质量管理体系实施成果评价 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结束语 | 第58-60页 |
| ·论文总结 | 第58页 |
| ·论文研究的局限性及展望 | 第58页 |
| ·在其他家电企业的应用 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1 调查问卷 | 第63-64页 |
| 附录2 调查问卷统计数据 | 第64-66页 |
| 附录3 UJ公司过程改善计划 | 第66-68页 |
| 附录4 过程和体系预审准则 | 第68-71页 |
| 附录5 过程和体系正式审核准则 | 第71-75页 |
| 附录6 供应商月度绩效评价评分细则 | 第75-76页 |
| 附录7 供应商年度业绩评价评分细则 | 第76-77页 |
| 附录8 HW评价小组讨论会议纪要 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
