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大学生冲突现状与管理对策的研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-7页
一、研究的目的与意义第7页
二、相关概念界定第7-10页
 (一) 冲突的概念第7-9页
 (二) 大学生冲突的定义第9-10页
三、冲突研究的文献综述第10-23页
 (一) 国外对冲突的研究第10-20页
  1.冲突的分类第10-12页
   (1) 按冲突的基本内容分类第10页
   (2) 按冲突的影响分类第10页
   (3) 杜布林二维冲突分类第10-11页
   (4) Mastenbroek基于权力网络的冲突分类第11-12页
  2.冲突的分析模式第12-15页
   (1) 杜布林的系统分析模型第12-13页
   (2) 罗宾斯的冲突过程分析模式第13-15页
  3.冲突管理策略第15-20页
   (1) 冲突处理的二维模式第15-17页
   (2) 布莱克和莫顿的冲突管理方格第17-18页
   (3) 建立积极型冲突组织第18-19页
   (4) 戴博拉.哈特菲尔德的双赢谈判模式第19-20页
   (5) 冲突管理的6C模式第20页
 (三) 国内对冲突的研究第20-23页
  1.同学之间的冲突第20-21页
  2.大学生与教师的冲突第21-22页
  3.学生与行政人员的冲突第22页
  4.学生与后勤工作人员的冲突第22-23页
四、创新之处第23页
五、研究方法第23-24页
 (一) 研究对象第23页
 (二) 研究方法第23-24页
  1.研究方法第23-24页
  2.研究工具第24页
  3.问卷维度的构建第24页
  4.数据的处理第24页
六、研究结果第24-34页
 (一) 对问卷因素结构的检验第24-27页
  1.原始变量的适合度检验第25页
  2.因子提取第25页
  3.因子旋转第25-27页
 (二) 五个维度上冲突总体情况的分析第27-28页
 (三) 各因素对大学生冲突影响显著性分析第28-34页
  1.性别因素维护各维度影响的方差分析第28-29页
  2.年级因素对各维度影响的方差分析第29-31页
  3.学校类型因素对各维度影响的方差分析第31-33页
  4.文理科差异对各维度影响的方差分析第33-34页
七、讨论第34-41页
 (一) 对大学生冲突总体情况的分析第34页
 (二) 对大学生同学之间冲突的分析第34-36页
 (三) 师生冲突的分析第36-37页
 (四) 对大学生与高校行政人员之间冲突的分析第37-39页
 (五) 大学生与高校后勤人员的冲突分析第39-40页
 (六) 大学生与学校周边人员之间冲突的分析第40-41页
八、结论第41页
九、对策——直面冲突,因势利导第41-46页
 (一) 精神文化保障——创设沟通、合作的学校氛围第42-43页
 (二) 制度文化保障——创建全面的冲突管理机制第43-45页
  1.创建冲突过程干预机制第43-44页
  2.创建心理健康教育保障机制第44-45页
 (三) 器物文化保障——加强高校各项服务和设施的建设第45-46页
十、注释第46-48页
十一、参考文献第48-50页
附录1 关于大学生冲突现状的调查问卷(预测)第50-51页
附录2 关于大学生冲突现状的调查问卷第51-53页
致谢第53-54页

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