斯沃琪集团的体育营销策略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·主要研究思路与框架 | 第7-8页 |
| 2 体育营销概述 | 第8-18页 |
| ·体育营销的含义 | 第8-9页 |
| ·体育营销的特征 | 第9-11页 |
| ·现代企业体育营销的模式 | 第11-18页 |
| ·体育媒体营销 | 第12页 |
| ·体育赛事营销 | 第12-15页 |
| ·体育团队营销、明星营销 | 第15-18页 |
| 3 企业与体育营销 | 第18-24页 |
| ·企业开展体育营销的目的 | 第18-20页 |
| ·企业体育营销的优势 | 第20-22页 |
| ·企业体育营销的劣势 | 第22-24页 |
| 4 瑞士钟表业及斯沃琪集团概况 | 第24-30页 |
| ·瑞士钟表业发展概况 | 第24-26页 |
| ·斯沃琪集团的发展概况 | 第26页 |
| ·斯沃琪集团下属品牌及其市场定位介绍 | 第26-28页 |
| ·斯沃琪集团的经营状况 | 第28-30页 |
| 5 中国钟表市场体育营销环境分析 | 第30-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-35页 |
| ·人口统计环境 | 第30页 |
| ·政治环境 | 第30-32页 |
| ·体育产业发展环境 | 第32页 |
| ·经济环境 | 第32-34页 |
| ·我国钟表业环境分析 | 第34-35页 |
| ·微观环境分析 | 第35-38页 |
| ·目标市场 | 第35-36页 |
| ·目标市场细分 | 第36-38页 |
| 6 斯沃琪集团的体育营销策略分析 | 第38-50页 |
| ·欧米茄的体育营销策略 | 第38-44页 |
| ·产品策略 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41页 |
| ·渠道策略 | 第41页 |
| ·整合营销沟通策略 | 第41-44页 |
| ·天梭的体育营销策略 | 第44-46页 |
| ·斯沃琪的体育营销策略 | 第46-50页 |
| 7 斯沃琪集团体育营销策略的评价 | 第50-59页 |
| ·斯沃琪集团体育营销策略的优势 | 第50-55页 |
| ·目标明确、合作持久 | 第50-51页 |
| ·品牌关联、传播便捷 | 第51-52页 |
| ·细分市场，差异定位 | 第52-54页 |
| ·全面统筹、资源优化 | 第54-55页 |
| ·整合营销、推广文化 | 第55页 |
| ·斯沃琪集团体育营销策略的不足 | 第55-59页 |
| ·品牌协同效应的利用不充分 | 第55-56页 |
| ·加强对体育计时发展史贡献的传递 | 第56-57页 |
| ·互动性、体验性沟通有待进一步完善 | 第57页 |
| ·创新性营销方式的欠缺 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
