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五星电器采购管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 序言第9-13页
   ·选题背景第9-12页
     ·全球一体化的趋势第9页
     ·零售业在供应链体系中的位置的变化第9-12页
   ·选题意义及目的第12页
   ·研究方法与论文结构第12-13页
第2章 连锁企业商品采购管理理论综述第13-29页
   ·连锁经营的概念及特征第13-14页
   ·采购在价值链中的作用第14-18页
   ·采购与商品品类管理第18-21页
   ·沃尔玛的商品采购管理第21-24页
     ·流程的高度信息化第21-22页
     ·与供应商的战略合作第22-24页
     ·内部采购人员的管理第24页
   ·家电连锁采购竞争态势分析第24-29页
第3章 五星电器采购管理的现状与问题第29-43页
   ·公司发展历史第29-34页
     ·门店发展历程第29-31页
     ·品类发展历程第31-33页
     ·组织架构发展历程第33-34页
   ·组织系统现状第34-37页
     ·门店现状第34-35页
     ·组织架构现状第35-37页
   ·商品采购现状第37-39页
     ·进货管理阶段(1998-2005 年)第37-38页
     ·供应商管理阶段(2005-2008 年)第38页
     ·商品管理阶段(2008 年—)第38-39页
   ·采购管理存在的问题第39-43页
     ·连锁采购职能第39-40页
     ·商品采购方面存在的问题第40-43页
第4章 五星电器采购管理的对策与措施第43-66页
   ·全过程商品管理第43-50页
     ·全过程商品管理定义第43-44页
     ·全过程商品管理要点第44-47页
     ·如何实施全过程商品管理第47-48页
     ·五星电器全过程商品管理措施第48-50页
   ·精细化单品管理第50-56页
     ·什么是单品管理?第50页
     ·单品管理作用第50-51页
     ·单品管理原则第51-52页
     ·如何进行单品管理?第52-54页
     ·五星电器单品管理措施第54-56页
   ·商品生命周期管理第56-63页
     ·商品生命周期的概念第56-59页
     ·产品生命周期各阶段特征与策略第59-62页
     ·五星电器商品生命周期管理措施第62-63页
   ·商品采购与门店匹配管理第63-66页
     ·门店分类管理第63-64页
     ·门店商品规划实例第64-66页
第5章 研究结论与今后课题第66-68页
   ·研究结论第66-67页
   ·今后的研究课题第67-68页
参考书/文献第68-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文目录第70页

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