R研究院采购模式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文选题背景 | 第11-12页 |
| ·论文的目的和意义 | 第12页 |
| ·国内外在该方向的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内集中采购发展现状 | 第12-13页 |
| ·国外集中采购发展现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 2 采购管理相关理论基础 | 第16-28页 |
| ·采购管理定义及其重要性 | 第16-17页 |
| ·采购管理定义 | 第16页 |
| ·采购重要作用 | 第16-17页 |
| ·采购管理相关论理与技术的发展 | 第17-22页 |
| ·第一阶段:传统采购 | 第18页 |
| ·第二阶段:物流管理思想下采购 | 第18-20页 |
| ·第三阶段:供应链管理思想下的采购 | 第20-22页 |
| ·第四阶段:现代采购管理发展的新趋势 | 第22页 |
| ·采购模式 | 第22-28页 |
| ·集中采购 | 第23-26页 |
| ·分散采购 | 第26页 |
| ·联合采购 | 第26-28页 |
| 3 R研究院物资采购管理现状分析 | 第28-42页 |
| ·R研究院简介 | 第28-31页 |
| ·R研究院组织结构 | 第28页 |
| ·R研究院生产运作模式 | 第28-30页 |
| ·现行物资采购流程 | 第30-31页 |
| ·R研究院采购特点分析 | 第31-38页 |
| ·军工行业特性 | 第31-34页 |
| ·采购特性分析 | 第34-36页 |
| ·供应商分析 | 第36-38页 |
| ·R研究院采购管理中存在的问题 | 第38-42页 |
| ·物资采购周期 | 第38-39页 |
| ·存货成本 | 第39-41页 |
| ·采购物资质量 | 第41-42页 |
| 4 R研究院实施集中采购模式可行性分析 | 第42-47页 |
| ·物资采购的目标 | 第42-43页 |
| ·成本目标 | 第42页 |
| ·保障目标 | 第42-43页 |
| ·质量目标 | 第43页 |
| ·实施集中采购的必要性 | 第43-45页 |
| ·降低成本要求 | 第43-44页 |
| ·提高物资管理水平需要 | 第44页 |
| ·控制物资交付质量与进度 | 第44-45页 |
| ·实施集中采购的可行性 | 第45-47页 |
| ·航天元器件"五统一"管理思想 | 第45-46页 |
| ·任务一致性和相关性 | 第46页 |
| ·地域优势 | 第46页 |
| ·组织基础 | 第46-47页 |
| 5 R研究院集中采购的实施 | 第47-63页 |
| ·完善组织结构体系 | 第47-48页 |
| ·完善组织结构 | 第47-48页 |
| ·人才培养 | 第48页 |
| ·重组业务流程 | 第48-51页 |
| ·业务流程调整 | 第49页 |
| ·调整后的业务流程 | 第49-51页 |
| ·建设采购信息化平台 | 第51-53页 |
| ·物资编码系统 | 第51-52页 |
| ·软件系统 | 第52-53页 |
| ·建立集中采购目录 | 第53-56页 |
| ·选择集中采购或分散采购应考虑的因素 | 第54页 |
| ·集中采购物资与分散采购物资的具体划分 | 第54-56页 |
| ·强化供应商管理 | 第56-63页 |
| ·与供应商建立供应链合作伙伴关系 | 第56-58页 |
| ·对供应商的科学评价 | 第58-61页 |
| ·供方数量优化,压缩品种规格 | 第61-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-64页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·不足与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
