论金融危机背景下缝纫机企业的战略研究--以飞马牌缝纫机为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·金融危机概念及对缝纫行业的影响 | 第11-12页 |
| ·研究的意义和目的 | 第12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-13页 |
| 2 当前缝纫机产业的状况及趋势分析 | 第13-19页 |
| ·缝纫机产业的发展史 | 第13-14页 |
| ·缝纫机的发展史 | 第13页 |
| ·缝纫机在中国 | 第13-14页 |
| ·我国缝纫机产业的发展趋势 | 第14-15页 |
| ·缝纫机产业的现状 | 第15-19页 |
| 3 飞马缝纫机集团经营的内外环境分析 | 第19-36页 |
| ·飞马缝纫机集团司简介 | 第19页 |
| ·飞马缝纫机集团外部环境分析 | 第19-29页 |
| ·企业宏观环境PEST分析 | 第19-24页 |
| ·EFE矩阵分析 | 第24-27页 |
| ·公司行业环境分析(五力模型分析) | 第27-29页 |
| ·外部环境的总体评价 | 第29页 |
| ·飞马缝纫机集团内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·飞马集团近几年业绩比较 | 第29-31页 |
| ·IFE矩阵分析 | 第31-33页 |
| ·内部环境总体评价 | 第33-34页 |
| ·飞马缝纫机集团内外环境SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4 金融危机背景下飞马缝纫机集团发展战略调整 | 第36-46页 |
| ·飞马缝纫机集团发展战略制定的依据 | 第36-37页 |
| ·飞马缝纫机集团发展战略目标 | 第37-42页 |
| ·远景规划目标 | 第37页 |
| ·营销调整目标 | 第37-38页 |
| ·产品结构调整目标 | 第38-40页 |
| ·人力资源调整目标 | 第40-41页 |
| ·组织结构调整目标 | 第41-42页 |
| ·飞马缝纫机集团具体发展战略选择 | 第42-46页 |
| ·竞争和合作战略 | 第42-43页 |
| ·产品研发战略和服务型产品战略 | 第43页 |
| ·人才战略 | 第43-44页 |
| ·生产成本领先战略和混合多元化战略 | 第44页 |
| ·差异化战略 | 第44-45页 |
| ·发展战略的选择 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| ·研究主要结论 | 第46页 |
| ·相关建议和待进一步研究问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
