影视行业业务部门员工绩效考核体系研究

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-6页
第一章 引言	第6-9页
·研究背景和意义	第6-7页
·国内外研究综述	第7-8页
·研究思路与论文结构	第8-9页
·论文研究思路	第8页
·篇章结构安排	第8-9页
第二章 绩效考核体系构建的理论基础	第9-18页
·绩效考核概念	第9-10页
·绩效考核概念的提出	第9页
·绩效考核的认识	第9-10页
·绩效考核的方法介绍	第10-15页
·目标管理评价方法简析	第10-13页
·关键绩效指标评价方法简析	第13-15页
·绩效考核的作用	第15-18页
第三章 影视行业业务部门员工绩效考核现存问题分析	第18-20页
·绩效考核指标追求全面量化	第18页
·绩效考核指标单一	第18-19页
·绩效考核忽略团队绩效	第19页
·绩效考核缺乏正确的导向,考核方式固化	第19页
·绩效考核缺乏系统性	第19-20页
第四章 影视行业业务部门员工绩效考核体系构建	第20-31页
·绩效考核系统模型	第20-21页
·影视行业业务部门员工绩效考核体系构建总体思路	第21-22页
·部门负责人考核体系构建思路	第21页
·一般员工考核体系构建思路	第21-22页
·影视行业业务部门员工绩效考核体系构建	第22-31页
·建立对部门负责人的考核体系	第23-24页
·建立对部门内一般员工的考核体系	第24-28页
·制订考核细则并形成员工考核计划书	第28页
·不同层级采取不同的考核方式	第28-29页
·考核结果的应用	第29页
·考核结果的沟通、反馈	第29-30页
·绩效考核体系的动态维护	第30-31页
第五章 绩效考核体系配套环节的建立	第31-34页
·扎实的基础制度建设	第31页
·建立适合员工发展的职业生涯体系	第31页
·建立完善的业务部门员工薪酬体系	第31-32页
·导入理念的配套的培训制度	第32页
·动态的绩效考核体系维护机制	第32-34页
第六章 结论	第34-35页
参考文献	第35-37页
致谢	第37-38页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况	第38页