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馆陶生物发电厂代管项目人力资源管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-8页
第一章 引言第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外相关研究第10-11页
     ·国内相关研究第11-12页
   ·本文的研究内容和研究方法第12-15页
     ·本文的研究内容第12-13页
     ·本文的研究方法第13-15页
第二章 项目管理与人力资源管理理论第15-34页
   ·项目的定义及特征第15-16页
   ·项目组织的设置第16-21页
     ·项目组织的概念和特点第16页
     ·项目组织的设计步骤第16-17页
     ·项目组织机构的设置原则第17-18页
     ·项目组织机构的形式第18-21页
   ·项目管理的基本内涵及特点第21-23页
     ·项目管理的基本内涵第21-22页
     ·项目管理的特点第22-23页
   ·人力资源管理的基本内涵第23-25页
     ·人力资源管理的基本内容第23页
     ·人力资源管理模式第23-25页
   ·项目人力资源管理的重要性第25页
   ·项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较第25-26页
   ·项目人力资源管理的内容第26-34页
     ·人力资源计划编制第26-27页
     ·组建项目团队第27-28页
     ·项目团队建设第28-30页
     ·绩效考核第30-32页
     ·薪酬管理第32-34页
第三章 馆陶生物发电厂代管项目团队管理第34-45页
   ·代管项目概况第34-35页
   ·代管项目人力资源管理体系第35页
   ·代管项目人力资源计划编制第35-38页
     ·项目人力资源需求估计第35-37页
     ·项目的组织结构组织第37-38页
     ·项目人员招聘第38页
   ·组建项目团队第38-42页
     ·项目经理的选拔第38-40页
     ·人员配备第40页
     ·项目团队中主要成员的职责第40-42页
   ·项目团队建设第42-45页
     ·人员培训第42-43页
     ·建设健康的项目文化第43页
     ·加强沟通工作第43-44页
     ·营造良好的人才环境第44-45页
第四章 馆陶生物发电厂代管项目绩效考核第45-54页
   ·绩效考核量化管理第45-46页
     ·绩效考核的原则第45页
     ·绩效考核的目的第45页
     ·指标设计的原则第45-46页
   ·绩效考核步骤第46-48页
     ·绩效目标制定第46页
     ·绩效信息收集第46-47页
     ·绩效成绩评定第47页
     ·绩效考核反馈第47-48页
   ·模糊综合评价在绩效考核中的应用第48-54页
     ·模糊综合评价法的思想和原理第48页
     ·模糊综合评价法的模型和步骤第48-50页
     ·模糊综合评价在代管项目绩效考核中的应用第50-54页
第五章 馆陶生物发电厂代管项目薪酬管理第54-57页
   ·代管项目采取的薪酬方案第54-55页
   ·绩效工资的核算方法第55-56页
   ·薪酬的核算结果第56页
   ·本章小结第56-57页
总结与展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第62页

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