馆陶生物发电厂代管项目人力资源管理研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-15页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国外相关研究 | 第10-11页 |
·国内相关研究 | 第11-12页 |
·本文的研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
·本文的研究内容 | 第12-13页 |
·本文的研究方法 | 第13-15页 |
第二章 项目管理与人力资源管理理论 | 第15-34页 |
·项目的定义及特征 | 第15-16页 |
·项目组织的设置 | 第16-21页 |
·项目组织的概念和特点 | 第16页 |
·项目组织的设计步骤 | 第16-17页 |
·项目组织机构的设置原则 | 第17-18页 |
·项目组织机构的形式 | 第18-21页 |
·项目管理的基本内涵及特点 | 第21-23页 |
·项目管理的基本内涵 | 第21-22页 |
·项目管理的特点 | 第22-23页 |
·人力资源管理的基本内涵 | 第23-25页 |
·人力资源管理的基本内容 | 第23页 |
·人力资源管理模式 | 第23-25页 |
·项目人力资源管理的重要性 | 第25页 |
·项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较 | 第25-26页 |
·项目人力资源管理的内容 | 第26-34页 |
·人力资源计划编制 | 第26-27页 |
·组建项目团队 | 第27-28页 |
·项目团队建设 | 第28-30页 |
·绩效考核 | 第30-32页 |
·薪酬管理 | 第32-34页 |
第三章 馆陶生物发电厂代管项目团队管理 | 第34-45页 |
·代管项目概况 | 第34-35页 |
·代管项目人力资源管理体系 | 第35页 |
·代管项目人力资源计划编制 | 第35-38页 |
·项目人力资源需求估计 | 第35-37页 |
·项目的组织结构组织 | 第37-38页 |
·项目人员招聘 | 第38页 |
·组建项目团队 | 第38-42页 |
·项目经理的选拔 | 第38-40页 |
·人员配备 | 第40页 |
·项目团队中主要成员的职责 | 第40-42页 |
·项目团队建设 | 第42-45页 |
·人员培训 | 第42-43页 |
·建设健康的项目文化 | 第43页 |
·加强沟通工作 | 第43-44页 |
·营造良好的人才环境 | 第44-45页 |
第四章 馆陶生物发电厂代管项目绩效考核 | 第45-54页 |
·绩效考核量化管理 | 第45-46页 |
·绩效考核的原则 | 第45页 |
·绩效考核的目的 | 第45页 |
·指标设计的原则 | 第45-46页 |
·绩效考核步骤 | 第46-48页 |
·绩效目标制定 | 第46页 |
·绩效信息收集 | 第46-47页 |
·绩效成绩评定 | 第47页 |
·绩效考核反馈 | 第47-48页 |
·模糊综合评价在绩效考核中的应用 | 第48-54页 |
·模糊综合评价法的思想和原理 | 第48页 |
·模糊综合评价法的模型和步骤 | 第48-50页 |
·模糊综合评价在代管项目绩效考核中的应用 | 第50-54页 |
第五章 馆陶生物发电厂代管项目薪酬管理 | 第54-57页 |
·代管项目采取的薪酬方案 | 第54-55页 |
·绩效工资的核算方法 | 第55-56页 |
·薪酬的核算结果 | 第56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
总结与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第62页 |