海亮股份有限公司核心竞争力的培育和提升研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第10页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 本文的理论基础 | 第11-16页 |
| ·核心竞争力概念的提出 | 第11-12页 |
| ·对核心竞争力的不同理解 | 第12-14页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第14页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第14-15页 |
| ·理论的综述 | 第15-16页 |
| 第3章 海亮股份核心竞争力现状分析 | 第16-35页 |
| ·行业现状分析 | 第16-19页 |
| ·中国铜加工行业的特点 | 第16-17页 |
| ·中国铜加工行业的亮点 | 第17-18页 |
| ·中国铜加工行业存在的问题 | 第18-19页 |
| ·公司现状分析 | 第19-20页 |
| ·公司在同行业中的竞争地位分析 | 第20-26页 |
| ·公司的竞争优势 | 第20-23页 |
| ·公司的竞争劣势 | 第23-24页 |
| ·同行业主要竞争对手的简要情况 | 第24-25页 |
| ·公司发展中存在的问题 | 第25-26页 |
| ·公司的竞争力评价分析 | 第26-35页 |
| ·公司竞争力评价法的选择 | 第26页 |
| ·企业核心竞争力评价指标体系的构成与评价分析 | 第26-35页 |
| 第4章 海亮股份核心竞争力的要素培育 | 第35-47页 |
| ·人力资源 | 第35-36页 |
| ·技术创新 | 第36-38页 |
| ·管理创新 | 第38-43页 |
| ·文化创新 | 第43-47页 |
| 第5章 海亮股份提升核心竞争力的策略研究 | 第47-58页 |
| ·战略管理 | 第47-53页 |
| ·公司的愿景和使命 | 第48页 |
| ·基于SWOT分析的战略选择 | 第48-50页 |
| ·公司的基本战略定位 | 第50-52页 |
| ·公司的战略目标 | 第52-53页 |
| ·塑造核心竞争力的"灵魂" | 第53页 |
| ·加强核心技术的研发 | 第53-54页 |
| ·进行有效的成本控制 | 第54-56页 |
| ·积极开拓销售市场 | 第56页 |
| ·公司全球化战略的人力保障 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第63页 |
