供应链协同在S跨国集团的内部应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题的背景 | 第8-10页 |
| ·论文研究的实际意义与价值 | 第10-12页 |
| ·供应链协同管理的应用现状 | 第12-15页 |
| ·论文框架和研究思路 | 第15-18页 |
| 2 S 集团的内部供应链问题诊断与原因分析 | 第18-32页 |
| ·S 集团简介及经营状况 | 第18-19页 |
| ·S 集团在供应链上的文化冲突及原因分析 | 第19-22页 |
| ·S 集团的低服务质量高库存问题和原因分析 | 第22-26页 |
| ·S 集团的技术协同问题和原因分析 | 第26-28页 |
| ·S 集团的信任协同问题和原因分析 | 第28-32页 |
| 3 S 集团的内部供应链发展战略分析与选择 | 第32-43页 |
| ·S 集团的愿景 | 第32页 |
| ·S 集团的行业环境分析 | 第32-37页 |
| ·S 集团的行业五力模型分析 | 第37-38页 |
| ·S 集团的价值链分析 | 第38-41页 |
| ·以ASCP 为核心的供应链协同管理战略 | 第41-43页 |
| 4 S 集团的内部供应链协同提升策略 | 第43-57页 |
| ·创建文化协同机制 | 第43-45页 |
| ·构建以ASCP 为核心的供应链协同管理体系 | 第45-50页 |
| ·构建需求预测协同策略 | 第50页 |
| ·构建采购协同策略 | 第50-52页 |
| ·S 集团供应链协同措施的优劣和改进建议 | 第52-57页 |
| 5 进一步促进内部供应链协同的建议 | 第57-61页 |
| ·注重促成协同文化的形成 | 第57-58页 |
| ·发挥人的主观能动性 | 第58-59页 |
| ·加强绩效考核 | 第59页 |
| ·加强供应链协同中的保密工作 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
