| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-14页 |
| ·研究内容与创新点 | 第14-16页 |
| 2 东森公司供应商评价的现状分析 | 第16-22页 |
| ·东森公司的物资采购情况与采购管理系统 | 第16-17页 |
| ·东森公司的供应商评价方法现状 | 第17-20页 |
| ·东森公司供应商评价分析 | 第20-22页 |
| 3 东森公司供应商分级管理 | 第22-30页 |
| ·分级管理的背景 | 第22页 |
| ·分级体系的设计 | 第22-30页 |
| 4 东森公司供应商评价体系 | 第30-45页 |
| ·供应商评价体系设计原则 | 第30页 |
| ·供应商评价工作流程 | 第30-31页 |
| ·供应商评价指标体系 | 第31-42页 |
| ·实证研究 | 第42-45页 |
| 5 总结与展望 | 第45-47页 |
| ·总结 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录1 认可供应商清单 | 第51-55页 |
| 附录2 Ⅰ级认可供应商清单 | 第55-57页 |
| 附录3 Ⅱ级认可供应商清单 | 第57-59页 |