FH公司绩效管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 绩效与绩效管理的内涵 | 第10页 |
| 1.2.2 绩效管理的相关理论 | 第10-11页 |
| 1.2.3 绩效管理的方法 | 第11-12页 |
| 1.2.4 绩效管理的流程 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究思路和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 FH公司的现有绩效考核体系分析 | 第18-27页 |
| 2.1 FH公司的整体概况 | 第18页 |
| 2.2 FH公司现状分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 战略规划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织结构现状 | 第19-20页 |
| 2.2.3 人力资源现状 | 第20-22页 |
| 2.2.4 业务经营现状 | 第22-23页 |
| 2.3 FH公司绩效考核情况 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 FH公司的主要问题分析 | 第27-40页 |
| 3.1 访谈研究 | 第27-29页 |
| 3.1.1 访谈设计 | 第27页 |
| 3.1.2 访谈结果分析 | 第27-29页 |
| 3.2 问卷分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第29页 |
| 3.2.2 问卷信效度分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 问卷结果分析 | 第30-34页 |
| 3.3 FH公司绩效考核现有问题总结 | 第34-37页 |
| 3.4 FH公司绩效考核现有问题深层原因分析 | 第37-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 FH公司绩效管理整体改进方案 | 第40-49页 |
| 4.1 FH公司绩效管理改进解决对策 | 第40页 |
| 4.2 对绩效指标选择及绩效目标设置的改进建议 | 第40-42页 |
| 4.3 对绩效辅导过程进行的改进建议 | 第42-43页 |
| 4.4 对绩效考核评估实施的改进建议 | 第43-45页 |
| 4.5 对绩效反馈沟通开展的改进建议 | 第45-46页 |
| 4.6 对绩效考核结果运用的改进建议 | 第46-47页 |
| 4.7 绩效管理整体改进应注意的问题 | 第47页 |
| 4.8 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
