需求预测驱动的农化企业库存管理模式研究--以B公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题的目的与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 选题的目的 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第18-19页 |
| 2 农化企业需求预测及库存管理概述 | 第19-32页 |
| 2.1 农化生产企业所处的市场环境 | 第19-20页 |
| 2.2 农化企业产品结构及生产工艺特点 | 第20-22页 |
| 2.3 农化企业需求预测管理模式及问题 | 第22-28页 |
| 2.3.1 不同生产工艺模式的需求预测管理策略 | 第22-26页 |
| 2.3.2 农化市场需求预测管理方法 | 第26-28页 |
| 2.3.3 农化市场需求预测管理存在的问题 | 第28页 |
| 2.4 农化企业库存管理特点 | 第28-32页 |
| 3 B公司需求预测驱动供应模式介绍及现状分析 | 第32-44页 |
| 3.1 业务概况及相关组织结构 | 第32-33页 |
| 3.2 B公司供应链结构介绍 | 第33-35页 |
| 3.3 B公司产品分类对供应链策略的影响 | 第35-39页 |
| 3.3.1 推式原药分类策略 | 第35-37页 |
| 3.3.2 拉动式制剂产品分类策略： | 第37-39页 |
| 3.3.3 产品分类对供应链策略的影响 | 第39页 |
| 3.4 B公司需求预测的KPI指标及现状 | 第39-42页 |
| 3.5 B公司需求预测与渠道库存信息管理 | 第42-44页 |
| 4 B公司库存管理策略及问题分析 | 第44-52页 |
| 4.1 库存的分类管理 | 第44页 |
| 4.2 B公司关于库存管理的考核指标 | 第44-47页 |
| 4.3 B公司库存管理存在的问题分析 | 第47-52页 |
| 4.3.1 原药推式生产导致的库存问题 | 第47-48页 |
| 4.3.2 成品供应提前期的设置问题 | 第48-49页 |
| 4.3.3 分销中心间库存不平衡问题 | 第49-51页 |
| 4.3.4 呆滞库存控制问题 | 第51-52页 |
| 5 B公司需求预测及库存管理优化方案研究 | 第52-72页 |
| 5.1 库存管理的源头-需求预测管理的优化 | 第52-60页 |
| 5.1.1 B公司需求预测准确率偏低的原因分析 | 第52-54页 |
| 5.1.2 需求预测流程及考核指标优化 | 第54-57页 |
| 5.1.3 渠道库存信息化管理优化 | 第57-60页 |
| 5.2 B公司库存管理优化方案研究 | 第60-67页 |
| 5.2.1 原药库存管理策略优化 | 第60-63页 |
| 5.2.2 供应提前期的设置优化 | 第63-64页 |
| 5.2.3 包装材料的库存管理应用 | 第64-65页 |
| 5.2.4 分销中心库存信息与供应计划的衔接 | 第65-66页 |
| 5.2.5 成品呆滞库存产生源头的优化 | 第66-67页 |
| 5.3 B公司库存优化实例 | 第67-72页 |
| 5.3.1 确定优化流程 | 第67-69页 |
| 5.3.2 原药库存管理案例 | 第69-72页 |
| 6 结论和展望 | 第72-73页 |
| 6.1 结论 | 第72页 |
| 6.2 展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
