| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 相关研究趋势 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 项目人力资源配置的相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 项目人力资源管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.1 项目人力资源管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目人力资源管理的特点 | 第16页 |
| 2.2 项目人力资源管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 项目人力资源管理的流程 | 第17-19页 |
| 2.3.1 项目组织人力资源规划 | 第17页 |
| 2.3.2 项目组织人员获取 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目团队发展 | 第18-19页 |
| 2.3.4 项目团队结束 | 第19页 |
| 2.4 项目人力资源配置管理 | 第19-24页 |
| 2.4.1 项目人力资源配置内容 | 第19页 |
| 2.4.2 项目人力资源配置需求预测方法 | 第19-21页 |
| 2.4.3 项目人力资源配置供给预测 | 第21-22页 |
| 2.4.4 项目人力资源配置供需平衡 | 第22-23页 |
| 2.4.5 项目人力资源配置流程 | 第23-24页 |
| 第3章 SYRJ科技园D区建设项目概况 | 第24-31页 |
| 3.1 SYRJ科技园D区建设项目背景 | 第24-25页 |
| 3.1.1 SYRJ科技园总体情况 | 第24页 |
| 3.1.2 D区建设条件 | 第24-25页 |
| 3.1.3 D区建设内容 | 第25页 |
| 3.2 D区建设项目特征 | 第25页 |
| 3.3 D区建设项目组织情况 | 第25-29页 |
| 3.3.1 SYRJ科技园D区建设项目初期人员配置情况 | 第26页 |
| 3.3.2 SYRJ科技园D区建设项目初期人员构成情况 | 第26-29页 |
| 3.4 SYRJ科技园D区建设项目目标 | 第29-31页 |
| 3.4.1 项目进度目标 | 第29-30页 |
| 3.4.2 项目成本目标 | 第30页 |
| 3.4.3 项目质量目标 | 第30页 |
| 3.4.4 项目人力资源目标 | 第30-31页 |
| 第4章 SYRJ科技园D区建设项目人力资源配置方案设计 | 第31-49页 |
| 4.1 D区建设项目人力资源配置原则与目标 | 第31-32页 |
| 4.1.1 确立D区建设项目人力资源配置原则 | 第31页 |
| 4.1.2 设定D区建设项目人力资源配置目标 | 第31-32页 |
| 4.2 项目人力资源配置计划的依据 | 第32-36页 |
| 4.2.1 项目目标分解 | 第32页 |
| 4.2.2 项目工作结构分解 | 第32页 |
| 4.2.3 项目组织分解结构 | 第32-35页 |
| 4.2.4 项目进度计划 | 第35-36页 |
| 4.3 D区建设项目人力资源配置计划 | 第36-46页 |
| 4.3.1 D区建设项目关键岗位需求 | 第36-38页 |
| 4.3.2 D区建设项目组成员选拔 | 第38-41页 |
| 4.3.3 D区建设项目人力配置预测方法确定 | 第41页 |
| 4.3.4 D区建设项目人力资源需求预测分析 | 第41-43页 |
| 4.3.5 D区建设项目人力资源供给预测分析 | 第43-45页 |
| 4.3.6 D区建设项目人力资源供需预测情况平衡调整 | 第45-46页 |
| 4.4 D区建设项目人力资源配置结果 | 第46-49页 |
| 4.4.1 D区建设项目人力资源配备 | 第46-47页 |
| 4.4.2 D区建设项目团队成员清单 | 第47页 |
| 4.4.3 D区建设项目外围人员的配置 | 第47-48页 |
| 4.4.4 D区建设项目团队成员的遣散 | 第48-49页 |
| 第5章 D区建设项目人力资源配置方案实施保障 | 第49-55页 |
| 5.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.1.1 人力资源管理部门保障 | 第49页 |
| 5.1.2 人力资源管理专员保障 | 第49-50页 |
| 5.1.3 人员培训保障 | 第50页 |
| 5.2 制度考核保障 | 第50-52页 |
| 5.2.1 按人员性质对应制度考核 | 第51页 |
| 5.2.2 优化薪酬福利制度 | 第51-52页 |
| 5.3 团队文化保障 | 第52-53页 |
| 5.3.1 团队文化的重要性 | 第52页 |
| 5.3.2 D区建设项目团队文化建设 | 第52-53页 |
| 5.4 信息沟通保障 | 第53-55页 |
| 5.4.1 设置沟通计划 | 第53页 |
| 5.4.2 确定沟通依据 | 第53-54页 |
| 5.4.3 展示沟通结果 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
