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A公司空气净化产品精益生产应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 理论基础与文献综述第8-13页
        1.2.1 理论基础第8-10页
        1.2.2 文献综述第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 A公司空气净化产品生产运营现状第15-22页
    2.1 A公司简介第15页
    2.2 A公司生产运营存在的问题第15-20页
        2.2.1 生产方式问题第15-17页
        2.2.2 生产产能问题第17-19页
        2.2.3 生产管理问题第19-20页
    2.3 A公司实施精益生产应用的必要性和可行性第20-22页
        2.3.1 必要性第20-21页
        2.3.2 可行性第21-22页
3 A公司空气净化产品生产线精益改造第22-36页
    3.1 生产线平衡改造第22-29页
        3.1.1 生产线平衡基本原理第22-23页
        3.1.2 生产线平衡改造实例第23-28页
        3.1.3 生产线平衡改造效果第28-29页
    3.2 生产线布局优化第29-32页
        3.2.1 生产线布局优化基本原理第29-30页
        3.2.2 生产线布局优化实例第30-31页
        3.2.3 生产线布局优化效果第31-32页
    3.3 生产品种均衡化改善第32-36页
        3.3.1 品种均衡化基本原理第32-33页
        3.3.2 品种均衡化生产实例第33-35页
        3.3.3 品种均衡化生产效果第35-36页
4 A公司空气净化产品生产现场精益管理第36-52页
    4.1 6S管理第36-42页
        4.1.1 6S管理基本概念第36-37页
        4.1.2 6S管理实施步骤第37-41页
        4.1.3 6S管理实施效果第41-42页
    4.2 看板管理第42-44页
        4.2.1 看板管理基本概念第42页
        4.2.2 看板管理实施步骤第42-43页
        4.2.3 看板管理实施效果第43-44页
    4.3 全面生产维护第44-47页
        4.3.1 全面生产维护基本概念第44页
        4.3.2 全面生产维护实施步骤第44-46页
        4.3.3 全面生产维护实施效果第46-47页
    4.4 全面质量管理第47-52页
        4.4.1 全面质量管理基本概念第47页
        4.4.2 全面质量管理实施步骤第47-51页
        4.4.3 全面质量管理实施效果第51-52页
5 A公司空气净化产品精益生产改善效果分析与应用总结第52-56页
    5.1 效果分析第52-54页
        5.1.1 大幅度提高生产效率第52页
        5.1.2 全方位减少生产浪费第52-54页
        5.1.3 产品质量稳步提升第54页
    5.2 应用总结第54-56页
6 研究结论与展望第56-59页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究展望第57-59页
致谢第59-60页
主要参考文献第60-62页

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