| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的对象与主要问题 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要问题 | 第12页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 安全生产管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 系统原理 | 第17页 |
| 2.1.2 人本原理 | 第17-18页 |
| 2.1.3 预防原理 | 第18页 |
| 2.1.4 强制原理 | 第18页 |
| 2.2 培训管理相关概念 | 第18-21页 |
| 2.2.1 员工培训概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 培训方案制定 | 第19页 |
| 2.2.3 培训效果评估 | 第19-21页 |
| 3 A烟草工业企业安全培训现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 A烟草工业企业概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 烟草行业背景 | 第21页 |
| 3.1.2 A企业发展历程 | 第21页 |
| 3.1.3 A企业组织机构介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.4 A企业员工现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2 A烟草工业企业安全培训存在的问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 安全管理与安全培训概况 | 第24页 |
| 3.2.2 安全培训的问题分析 | 第24-29页 |
| 3.3 A烟草工业企业安全培训方案改进的意义 | 第29-31页 |
| 3.3.1 安全培训方案改进的必要性 | 第29-30页 |
| 3.3.2 安全培训方案改进的重要性 | 第30-31页 |
| 4 A烟草工业企业安全培训方案改进设计 | 第31-50页 |
| 4.1 安全培训方案的指导思想和设计原则 | 第31-32页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第31页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第31-32页 |
| 4.2 健全安全培训组织体系 | 第32-34页 |
| 4.2.1 调整安全培训机构职责 | 第32-33页 |
| 4.2.2 建立安全生产责任制 | 第33-34页 |
| 4.3 充实安全培训内容 | 第34-42页 |
| 4.3.1 法定要求 | 第34-35页 |
| 4.3.2 风险管理 | 第35-37页 |
| 4.3.3 应急预案 | 第37-41页 |
| 4.3.4 警示教育 | 第41-42页 |
| 4.4 实施安全责任主体差异化培训 | 第42-45页 |
| 4.4.1 企业三级管理干部的安全培训(领导班子、中层、基层) | 第42页 |
| 4.4.2 技术操作人员与一线员工的安全培训 | 第42-43页 |
| 4.4.3 安全管理员的安全培训 | 第43-45页 |
| 4.5 拓宽安全培训方式 | 第45-47页 |
| 4.5.1 封闭式培训 | 第45页 |
| 4.5.2 主题式培训 | 第45-46页 |
| 4.5.3 竞赛式培训 | 第46-47页 |
| 4.6 安全培训方案实施的保障措施 | 第47-50页 |
| 4.6.1 领导重视,顶层谋划强部署 | 第47-48页 |
| 4.6.2 部门协作,狠抓落实保实效 | 第48页 |
| 4.6.3 激励机制,调动职工积极性 | 第48-50页 |
| 5 A烟草工业企业安全培训方案的效果评估 | 第50-54页 |
| 5.1 评估方法的确立 | 第50页 |
| 5.2 评估的实施过程 | 第50-53页 |
| 5.2.1 四维度评估 | 第50-52页 |
| 5.2.2 四层次评估 | 第52-53页 |
| 5.3 撰写评估报告 | 第53-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 | 第60-62页 |
| 附录2 | 第62-63页 |
| 附录3 | 第63-65页 |
| 附录4 | 第65页 |