| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-23页 |
| 1.2.1 保障性安居工程文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 跟踪审计文献综述 | 第17-20页 |
| 1.2.3 保障性安居工程跟踪审计文献综述 | 第20-22页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第22-23页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第23-24页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第23页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第23-24页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第24-25页 |
| 第2章 保障性安居工程跟踪审计理论基础 | 第25-29页 |
| 2.1 公共受托责任理论 | 第25-26页 |
| 2.2 社会保障理论 | 第26-27页 |
| 2.3 审计免疫系统理论 | 第27-29页 |
| 第3章 X市审计局概况及保障性安居工程跟踪审计现状 | 第29-41页 |
| 3.1 X市审计机构设置 | 第29页 |
| 3.2 X市保障性安居工程基本情况 | 第29-31页 |
| 3.2.1 X市保障性安居工程介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 X市安居工程建设情况 | 第30页 |
| 3.2.3 X市安居工程资金筹集及使用情况 | 第30-31页 |
| 3.3 X市保障性安居工程跟踪审计现状 | 第31-41页 |
| 3.3.1 基本概况 | 第31-33页 |
| 3.3.2 2016年X市保障性安居工程跟踪审计具体实施情况 | 第33-38页 |
| 3.3.3 2013-2016年保障性住房跟踪审计结果 | 第38-41页 |
| 第4章 X市审计局保障性安居工程跟踪审计问题剖析 | 第41-51页 |
| 4.1 专业审计人员匮乏且结构不合理 | 第41-42页 |
| 4.1.1 审计任务繁重但审计人力资源严重不足 | 第41-42页 |
| 4.1.2 复合型人才奇缺且人员队伍结构不合理 | 第42页 |
| 4.2 信息化基础薄弱导致信息难以共享 | 第42-44页 |
| 4.2.1 保障性住房申请流程复杂且人工审核错误多 | 第42-44页 |
| 4.2.2 保障对象动态信息难获取导致退出困难 | 第44页 |
| 4.3 审计技术和方法相对落后 | 第44-47页 |
| 4.3.1 X市计算机辅助审计存在缺陷 | 第45-46页 |
| 4.3.2 审计范围受限且时效性差 | 第46-47页 |
| 4.4 审计系统的免疫能力不强 | 第47-50页 |
| 4.4.1 事后审计的本质难以改变 | 第47页 |
| 4.4.2 免疫和纠错功能基本没有发挥 | 第47-48页 |
| 4.4.3 审计成果难落实 | 第48-50页 |
| 4.5 审计评价标准缺乏 | 第50-51页 |
| 第5章 X市审计局保障性安居工程跟踪审计改进措施 | 第51-67页 |
| 5.1 建立多渠道复合型审计人才引进和培养体系 | 第51-52页 |
| 5.1.1 积极引进和培养复合型审计人才 | 第51-52页 |
| 5.1.2 建立多样化审计系统内部培训体系 | 第52页 |
| 5.2 积极协助做好大数据平台建设 | 第52-57页 |
| 5.2.1 将智慧审计嵌入智慧大脑 | 第53-54页 |
| 5.2.2 将审计业务融入互联网+政务服务平台 | 第54-56页 |
| 5.2.3 科学设计数据共享后审计流程 | 第56-57页 |
| 5.3 利用大数据共享平台建立保障资格的准入与退出机制 | 第57-60页 |
| 5.3.1 依托大数据平台重构保障资格申请流程 | 第57-58页 |
| 5.3.2 建立保障对象家庭信息动态监管系统和退出机制 | 第58-60页 |
| 5.4 利用信息化手段实现审计技术方法创新 | 第60-63页 |
| 5.4.1 开展计算机系统审计以减少审计风险 | 第60-62页 |
| 5.4.2 大胆应用新的审计技术和方法 | 第62-63页 |
| 5.4.3 积极开展联网审计和大数据审计 | 第63页 |
| 5.5 建立大数据联网审计系统以发挥审计免疫作用 | 第63-65页 |
| 5.5.1 X市大数据联网审计系统基本功能设定 | 第63-64页 |
| 5.5.2 X市大数据联网审计系统平台的构成 | 第64-65页 |
| 5.6 科学制定审计评价标准 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
