唐山唐曹铁路有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第19页 |
| 2.2 企业战略管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.3 战略管理的相关方法 | 第20-21页 |
| 2.3.1 SWOT分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 PEST分析法 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 唐曹铁路公司外部环境分析 | 第22-35页 |
| 3.1 政治环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 国家政策环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.2 地方政策环境分析 | 第24页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 国家经济环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 唐山地区经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 行业经济形势分析 | 第27-32页 |
| 3.3 社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 唐曹铁路公司内部环境分析 | 第35-45页 |
| 4.1 公司概况 | 第35-37页 |
| 4.2 公司项目情况 | 第37-39页 |
| 4.2.1 项目介绍 | 第37-38页 |
| 4.2.2 项目建设背景 | 第38页 |
| 4.2.3 项目开展情况 | 第38-39页 |
| 4.3 组织机构设置状况分析 | 第39-40页 |
| 4.4 人力资源状况分析 | 第40-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-45页 |
| 第5章 唐曹铁路公司SWOT分析及目标确定与实施 | 第45-65页 |
| 5.1 唐曹铁路公司具有的优势 | 第45-49页 |
| 5.1.1 科学的项目规划布局 | 第45-46页 |
| 5.1.2 公司对项目沿线土地与规划的垄断优势 | 第46-47页 |
| 5.1.3 股东方实力雄厚 | 第47页 |
| 5.1.4 人才队伍质量较高 | 第47-48页 |
| 5.1.5 财务资金充裕 | 第48-49页 |
| 5.2 唐曹铁路公司的劣势 | 第49-50页 |
| 5.2.1 公司兼顾客运导致盈利能力减弱 | 第49页 |
| 5.2.2 项目建设拆迁难度大 | 第49页 |
| 5.2.3 项目建设与运营初期资金支出负担较重 | 第49-50页 |
| 5.2.4 公司成立初期管理经验不足 | 第50页 |
| 5.2.5 各方协调任务较重 | 第50页 |
| 5.3 唐曹铁路公司面临的机会 | 第50-55页 |
| 5.3.1 京津冀一体化政策激励 | 第50-51页 |
| 5.3.2 国家、地方政府积极支持铁路项目建设 | 第51-52页 |
| 5.3.3 工程建设原材料价格走低 | 第52页 |
| 5.3.4 铁路运费指导价格持续提升 | 第52-55页 |
| 5.3.5 地区铁路运输需求强烈 | 第55页 |
| 5.4 唐曹铁路公司面临的潜在威胁 | 第55-56页 |
| 5.4.1 宏观经济不景气导致货物运量可能降低 | 第55页 |
| 5.4.2 周边同行业竞争影响 | 第55-56页 |
| 5.4.3 土地补偿标准提升增加了建设成本 | 第56页 |
| 5.5 公司发展战略方案的SWOT综合分析 | 第56-58页 |
| 5.6 唐曹铁路公司企业战略目标制定 | 第58-59页 |
| 5.6.1 指导思想和市场定位 | 第58页 |
| 5.6.2 公司战略目标设定 | 第58-59页 |
| 5.6.3 发展战略定位 | 第59页 |
| 5.7 唐曹铁路公司战略分析 | 第59-62页 |
| 5.7.1 成本领先战略 | 第59-60页 |
| 5.7.2 差异化战略 | 第60-61页 |
| 5.7.3 目标集聚战略 | 第61-62页 |
| 5.8 唐曹铁路发展战略实施 | 第62-64页 |
| 5.8.1 加快项目施工建设 | 第62页 |
| 5.8.2 改造拓展既有线路 | 第62-63页 |
| 5.8.3 节约利用土地 | 第63页 |
| 5.8.4 开展定制货运 | 第63-64页 |
| 5.8.5 强化技术研发 | 第64页 |
| 5.8.6 打造园区网络平台 | 第64页 |
| 5.9 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 唐曹铁路公司发展战略实施保障 | 第65-72页 |
| 6.1 战略实施的技术保障 | 第65页 |
| 6.2 战略实施的信息化保障 | 第65-67页 |
| 6.3 战略实施的人力资源保障 | 第67-68页 |
| 6.3.1 强化制度建设 | 第67-68页 |
| 6.3.2 构造科学人才体系 | 第68页 |
| 6.4 战略实施的股东资源保障 | 第68页 |
| 6.5 战略实施的工程保障 | 第68-69页 |
| 6.6 战略实施的服务保障 | 第69页 |
| 6.7 战略实施的企业文化保障 | 第69-71页 |
| 6.8 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 作者简介 | 第78页 |
