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YS公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    第一节 研究背景第9页
    第二节 研究目的和意义第9-10页
    第三节 研究内容第10-12页
第二章 YS公司管理现状第12-15页
    第一节 YS公司简介及发展历程第12-13页
    第二节 YS公司战略现状第13-15页
第三章 YS公司的SWOT分析第15-21页
    第一节 YS公司的优势第15页
    第二节 YS公司的劣势第15-18页
    第三节 YS公司的机会第18页
    第四节 YS公司的威胁第18-21页
第四章 YS公司发展战略的构建第21-27页
    第一节 YS公司发展战略的定位第21-22页
        一 企业使命第21页
        二 企业功能的定位第21-22页
        三 发展战略类型的确定第22页
    第二节 YS公司发展战略的选择第22-27页
        一 YS公司发展战略的备选方案第22-25页
        二 YS公司的发展战略第25-27页
第五章 YS公司发展战略实施策略第27-44页
    第一节 一体化发展战略实施方案第27-29页
        一 扩大外部合作,积极参与房地产BT、BOT项目第27页
        二 兼并建筑总承包企业或房地产开发企业第27-29页
    第二节 YS公司发展战略保障措施第29-44页
        一 经营保障措施第29-30页
        二 人才保障措施第30-35页
        三 资金保障措施第35-37页
        四 管理保障措施第37-39页
        五 生产保障措施第39-44页
第六章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
个人简历第47页

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