| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 论文研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第9-10页 |
| 2 薪酬管理相关理论概述 | 第10-17页 |
| 2.1 薪酬的概述 | 第10-11页 |
| 2.1.1 薪酬的含义 | 第10页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第10-11页 |
| 2.2 薪酬管理理论概述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 薪酬管理的内容 | 第11页 |
| 2.2.2 薪酬管理的原则 | 第11-12页 |
| 2.2.3 薪酬管理的方法 | 第12-13页 |
| 2.2.4 薪酬管理的作用 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外关于薪酬管理理论的综述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 国外关于薪酬管理理论的研究 | 第14-15页 |
| 2.3.2 国内关于薪酬管理理论的研究 | 第15-17页 |
| 3 烟台ZC开发建设集团有限公司薪酬管理现状 | 第17-21页 |
| 3.1 公司概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司概况简介 | 第17页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 公司发展历程 | 第18页 |
| 3.1.4 公司资质资信 | 第18-19页 |
| 3.2 ZC开发建设集团薪酬管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 ZC开发建设集团的人员构成 | 第19页 |
| 3.2.2 ZC开发建设集团薪酬管理现状的特点 | 第19-20页 |
| 3.2.3 ZC开发建设集团的薪酬结构构成 | 第20-21页 |
| 4 ZC开发建设集团薪酬管理存在的问题和产生的原因 | 第21-24页 |
| 4.1 薪酬管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 4.2 问题产生的原因 | 第22-24页 |
| 5 ZC开发建设集团薪酬管理优化 | 第24-30页 |
| 5.1 ZC开发建设集团薪酬管理优化的思路 | 第24页 |
| 5.2 ZC开发建设集团薪酬管理优化的原则 | 第24-25页 |
| 5.3 ZC开发建设集团薪酬管理优化的方案 | 第25-27页 |
| 5.3.1 经济型薪酬 | 第25-27页 |
| 5.3.2 非经济型薪酬 | 第27页 |
| 5.4 ZC开发建设集团薪酬管理优化的实施步骤 | 第27-28页 |
| 5.4.1 成立领导小组，动员员工积极参与 | 第27-28页 |
| 5.4.2 制定制度，明确奖惩措施 | 第28页 |
| 5.4.3 注重公正，薪酬制度平稳过渡 | 第28页 |
| 5.4.4 重视优化，建立现代薪酬管理 | 第28页 |
| 5.5 ZC开发建设集团薪酬管理优化的实施效果 | 第28-30页 |
| 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33页 |