民办社会工作机构建构社会支持网络研究--以广东省G市B服务中心为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、导论 | 第8-16页 |
| (一)研究背景 | 第8页 |
| (二)研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.研究目的 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9页 |
| (三)文献综述 | 第9-12页 |
| 1.国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2.国内研究现状 | 第10-11页 |
| 3.研究述评 | 第11-12页 |
| (四)研究设计 | 第12-16页 |
| 1.研究对象 | 第12页 |
| 2.概念界定 | 第12-13页 |
| 3.理论基础 | 第13-14页 |
| 4.研究方法 | 第14页 |
| 5.研究内容 | 第14-15页 |
| 6.研究的创新点 | 第15-16页 |
| 二、G市B服务中心概况 | 第16-19页 |
| (一)机构成立的背景 | 第16页 |
| (二)机构的组织架构 | 第16-17页 |
| (三)机构获得的成就 | 第17页 |
| (四)发展初面临的问题 | 第17-19页 |
| 三、建构社会支持网络的必要性 | 第19-21页 |
| (一)获得稳定的资金支持 | 第19页 |
| (二)获得充足的人力支持 | 第19页 |
| (三)提高社会认可度 | 第19-20页 |
| (四)提供多样化服务 | 第20-21页 |
| 四、寻求政府支持：依附性嵌入 | 第21-30页 |
| (一)依附政府的原因 | 第21-23页 |
| (二)依附政府的过程 | 第23-26页 |
| (三)依附政府的方式 | 第26-29页 |
| 1.充分熟悉政府职能 | 第26-27页 |
| 2.主动展示机构特点 | 第27页 |
| 3.研究政府政策文件 | 第27-28页 |
| 4.协助政府开展活动 | 第28-29页 |
| 5.邀请政府参与活动 | 第29页 |
| (四)小结 | 第29-30页 |
| 五、寻求企业支持：增加资金来源 | 第30-35页 |
| (一)寻求企业支持的原因 | 第30-31页 |
| (二)寻求企业支持的方式 | 第31-33页 |
| 1.政府“牵线” | 第31页 |
| 2.充分利用新媒体 | 第31-32页 |
| 3.主动寻找切入点 | 第32页 |
| 4.扩大社交网络 | 第32-33页 |
| (三)寻求企业支持的关系边界 | 第33页 |
| 1.了解企业背景 | 第33页 |
| 2.明确双方的权利与义务 | 第33页 |
| 3.保护好服务对象信息 | 第33页 |
| (四)小结 | 第33-35页 |
| 六、寻求志愿者支持：开拓人力资源 | 第35-37页 |
| (一)志愿者的招募 | 第35页 |
| (二)志愿者的培训 | 第35页 |
| (三)志愿者的使用 | 第35-36页 |
| (四)志愿者的激励 | 第36页 |
| (五)小结 | 第36-37页 |
| 七、寻求社区居民支持：提高社会认可度 | 第37-40页 |
| (一)协助政府开展康娱活动 | 第37页 |
| (二)走进社区居民生活 | 第37页 |
| (三)了解和满足居民需求 | 第37-38页 |
| (四)建立服务对象反馈机制 | 第38-39页 |
| (五)小结 | 第39-40页 |
| 八、结论与反思 | 第40-46页 |
| (一)构建社会支持网络的作用 | 第40-41页 |
| 1.物质支持 | 第40页 |
| 2.人力支持 | 第40-41页 |
| 3.情感支持 | 第41页 |
| (二)构建社会支持网络的不足 | 第41-42页 |
| 1.机构的自主性受损 | 第41-42页 |
| 2.企业合作缺乏连续性 | 第42页 |
| 3.志愿者管理缺乏系统 | 第42页 |
| 4.服务对象缺乏多样性 | 第42页 |
| (三)构建社会支持网络的建议 | 第42-45页 |
| 1.寻求与政府合作的平衡点 | 第42-43页 |
| 2.寻找长期合作的企业 | 第43页 |
| 3.加强志愿者管理 | 第43-44页 |
| 4.加强内部建设 | 第44-45页 |
| (四)研究不足 | 第45-46页 |
| 1.研究的内容不充分 | 第45页 |
| 2.研究对象具有局限性 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 注释 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
