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A企业员工工作满意度影响因素及提升方案研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-18页
        1.3.1 主要研究内容第14-15页
        1.3.2 研究路线第15-16页
        1.3.3 研究过程中运用的方法第16-18页
第二章 核心概念与理论基础第18-22页
    2.1 员工工作满意度相关概念第18-19页
        2.1.1 员工工作满意度的涵义及分类第18页
        2.1.2 员工工作满意度的特征第18-19页
    2.2 员工工作满意度相关理论第19-22页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第19页
        2.2.2 双因素理论第19页
        2.2.3 成就需要理论第19页
        2.2.4 期望理论第19-20页
        2.2.5 公平理论第20-22页
第三章 A企业人力资源现状及主要问题第22-28页
    3.1 A企业基本情况及组织结构第22-23页
    3.2 A企业人员特点第23-24页
    3.3 A企业人力资源管理中的主要问题第24-28页
第四章 研究设计与数据搜集第28-34页
    4.1 研究设计第28-31页
        4.1.1 研究对象的选取第28页
        4.1.2 研究步骤第28页
        4.1.3 访谈设计第28-29页
        4.1.4 问卷调查设计第29-31页
    4.2 数据搜集第31-34页
        4.2.1 数据搜集和整理第31页
        4.2.2 影响满意度因素的确定第31-34页
第五章 A企业员工工作满意度影响因素的实证研究第34-48页
    5.1 调研结果与数据描述分析第34-39页
    5.2 收集数据的效度和信度检验第39-41页
        5.2.1 效度检验第39-40页
        5.2.2 信度检验第40-41页
    5.3 建立员工工作满意度计量模型与回归分析第41-48页
        5.3.1 员工工作满意度计量模型第41页
        5.3.2 员工工作满意度回归分析第41-44页
        5.3.3 回归实证结果总结第44-45页
        5.3.4 本章小结第45-48页
第六章 提升A汽车销售企业员工工作满意度的方案设计第48-56页
    6.1 建立科学的福利待遇管理制度第48-49页
        6.1.1 建立科学的薪酬福利体系第48页
        6.1.2 建立公平的考核及反馈机制第48-49页
    6.2 营造良好的沟通环境第49-50页
        6.2.1 建立有效的沟通渠道第49-50页
        6.2.2 多给予员工生活的关心第50页
    6.3 加强对员工的人性关怀第50-52页
        6.3.1 努力做到人岗匹配第50-51页
        6.3.2 完善企业娱乐设施建设第51页
        6.3.3 缓解员工的工作压力第51-52页
    6.4 完善现代培训考核机制第52-53页
        6.4.1 完善选人用人机制第52页
        6.4.2 高效率投入培训资金第52-53页
        6.4.3 建设科学的晋升考评体系第53页
    6.5 努力做好企业的文化前景建设第53-56页
        6.5.1 培育共同的价值观第53-54页
        6.5.2 做好企业前景规划第54-56页
第七章 结论与展望第56-58页
    7.1 论文研究结论第56页
    7.2 论文研究局限性及未来研究展望第56-58页
参考文献第58-62页
附录1 员工工作满意度调查问卷第62-66页
致谢第66-68页
攻读硕士期间的科研成果第68页

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