EAD公司产品开发战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 战略研究的基本工具 | 第13-15页 |
| 1.2.2 数字电视行业研究文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第19-32页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-25页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第19-21页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 行业发展趋势 | 第25-26页 |
| 2.2.2 竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 2.3 目标客户群潜在需求分析 | 第29-30页 |
| 2.4 机遇与威胁 | 第30-31页 |
| 2.4.1 机遇 | 第30页 |
| 2.4.2 威胁 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 公司内部环境分析 | 第32-45页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司发展简史 | 第32-33页 |
| 3.1.2 公司业务范围 | 第33-34页 |
| 3.2 公司资源分析 | 第34-40页 |
| 3.2.1 财务资源分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 物质资源 | 第35-36页 |
| 3.2.3 人力资源 | 第36-38页 |
| 3.2.4 组织资源 | 第38-39页 |
| 3.2.5 技术资源 | 第39页 |
| 3.2.6 客户资源 | 第39页 |
| 3.2.7 品牌资源 | 第39-40页 |
| 3.2.8 商誉资源 | 第40页 |
| 3.3 公司能力分析 | 第40-42页 |
| 3.3.1 研发能力分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 生产能力分析 | 第41页 |
| 3.3.3 营销能力分析 | 第41页 |
| 3.3.4 融资能力分析 | 第41页 |
| 3.3.5 管控能力分析 | 第41-42页 |
| 3.4 核心竞争力分析 | 第42-43页 |
| 3.5 优势与劣势分析 | 第43-44页 |
| 3.5.1 优势 | 第43页 |
| 3.5.2 劣势 | 第43-44页 |
| 3.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 产品开发战略定位 | 第45-52页 |
| 4.1 SWOT 矩阵分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 定性分析 | 第45页 |
| 4.1.2 定量分析 | 第45-46页 |
| 4.1.3 战略方向选择 | 第46-47页 |
| 4.2 产品开发方向选择与业务组合分析 | 第47-49页 |
| 4.2.1 产品开发方向定位及业务组合 | 第47-49页 |
| 4.3 开发产品竞争优势分析 | 第49-50页 |
| 4.4 产品开发方式与成长路径 | 第50-51页 |
| 4.4.1 产品开发方式 | 第50-51页 |
| 4.4.2 成长路径 | 第51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 战略实施 | 第52-62页 |
| 5.1 发展阶段划分 | 第52-56页 |
| 5.1.1 远期发展目标与工作重点 | 第52页 |
| 5.1.2 中期发展目标与工作重点 | 第52-53页 |
| 5.1.3 近期发展目标与工作重点 | 第53-56页 |
| 5.2 战略保障措施 | 第56-61页 |
| 5.2.1 组织架构调整 | 第56-57页 |
| 5.2.2 制度与流程建设 | 第57页 |
| 5.2.3 标准化体系建设 | 第57-58页 |
| 5.2.4 人力资源 | 第58-59页 |
| 5.2.5 信息化建设 | 第59-60页 |
| 5.2.6 企业文化建设 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
