整车企业产品协同开发流程管理模式构建与应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关领域研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 产品协同开发研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 产品开发信息化研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 产品开发流程管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究思路 | 第14-16页 |
| 2 整车产品协同开发流程现状及需求分析 | 第16-23页 |
| 2.1 整车产品开发特征 | 第16-19页 |
| 2.1.1 整车产品开发的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 整车产品协同开发过程 | 第17-19页 |
| 2.1.3 整车产品开发过程信息化应用 | 第19页 |
| 2.2 整车产品协同开发流程管理现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 整车产品开发流程管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 整车产品协同开发流程管理现状 | 第20-21页 |
| 2.3 整车产品协同开发流程管理需求分析 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 整车产品协同开发流程管理模式构建 | 第23-46页 |
| 3.1 产品协同开发流程规划 | 第23-27页 |
| 3.1.1 产品开发战略和组织结构 | 第23-25页 |
| 3.1.2 产品开发流程的阶段划分 | 第25-26页 |
| 3.1.3 产品协同开发流程层次结构 | 第26-27页 |
| 3.2 产品协同开发流程执行机制 | 第27-35页 |
| 3.2.1 信息交互方式和协调机制 | 第27-30页 |
| 3.2.2 基于 PDM 的设计人员协同过程 | 第30-32页 |
| 3.2.3 供应商参与的产品开发协同交互过程 | 第32-33页 |
| 3.2.4 基于可视化辅助设计的协同交互过程 | 第33-35页 |
| 3.3 产品协同开发流程监控 | 第35-38页 |
| 3.4 产品开发流程评价 | 第38-45页 |
| 3.4.1 产品开发流程的评价指标体系 | 第38-44页 |
| 3.4.2 基于工作流模型的流程评价 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 实证案例分析 | 第46-62页 |
| 4.1 企业背景 | 第46页 |
| 4.2 企业产品开发流程现状及需求分析 | 第46-47页 |
| 4.2.1 产品开发流程管理现状 | 第46-47页 |
| 4.2.2 产品开发流程管理需求分析 | 第47页 |
| 4.3 产品协同开发流程构建 | 第47-57页 |
| 4.3.1 整车产品协同开发流程 | 第47-48页 |
| 4.3.2 基于 PDM 平台构建协同开发流程 | 第48-56页 |
| 4.3.3 整车产品开发流程监控 | 第56页 |
| 4.3.4 产品协同开发流程评价 | 第56-57页 |
| 4.4 实施保障 | 第57-59页 |
| 4.5 实施效果分析 | 第59-61页 |
| 4.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 5 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
