| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础及研究综述 | 第12-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.3 绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-21页 |
| 2.2.1 薪酬管理的理论 | 第15-18页 |
| 2.2.2 常见的薪酬模式 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效考核的方法 | 第19-21页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第21-24页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.3 国内外研究现状评述 | 第23-24页 |
| 3 JY建设工程公司薪酬管理现状及存在的问题分析 | 第24-39页 |
| 3.1 JY建设工程公司概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 JY建设工程公司组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 JY建设工程公司人员结构 | 第25-27页 |
| 3.2 JY建设工程公司薪酬管理现状 | 第27-34页 |
| 3.2.1 JY建设工程公司现行薪酬体系及薪酬管理流程 | 第27-28页 |
| 3.2.2 JY建设工程公司薪酬管理调查分析 | 第28-34页 |
| 3.3 JY建设工程公司薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 薪酬管理存在问题 | 第35-37页 |
| 3.3.2 薪酬管理存在问题的原因 | 第37-39页 |
| 4 JY建设工程公司薪酬管理优化方案 | 第39-63页 |
| 4.1 薪酬管理优化的指导思想 | 第39-42页 |
| 4.1.1 JY建设工程公司薪酬管理优化的指导思想 | 第39页 |
| 4.1.2 JY建设工程公司薪酬管理优化的原则 | 第39-40页 |
| 4.1.3 JY建设工程公司薪酬管理优化的思路 | 第40-42页 |
| 4.2 JY建设工程公司薪酬管理优化方案设计 | 第42-63页 |
| 4.2.1 薪酬管理优化方案设计步骤 | 第42-43页 |
| 4.2.2 确定薪酬策略 | 第43-44页 |
| 4.2.3 工作分析 | 第44-47页 |
| 4.2.4 岗位评价 | 第47-53页 |
| 4.2.5 薪酬调查 | 第53-55页 |
| 4.2.6 薪酬体系优化设计 | 第55-61页 |
| 4.2.7 薪酬优化方案的实施与调整 | 第61-63页 |
| 5 JY建设工程公司薪酬管理优化方案实施保障措施 | 第63-66页 |
| 5.1 组织保障 | 第63-64页 |
| 5.1.1 完善组织机构 | 第63页 |
| 5.1.2 加强领导 | 第63-64页 |
| 5.2 文化保障 | 第64页 |
| 5.3 制度保障 | 第64-66页 |
| 5.3.1 健全监督反馈制度 | 第64-65页 |
| 5.3.2 健全沟通管理制度 | 第65页 |
| 5.3.3 健全培训制度 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 员工薪酬管理满意度调查问卷 | 第70-71页 |
