| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 可能的创新之处 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究模型创新 | 第11页 |
| 1.2.2 本土化研究的创新 | 第11页 |
| 1.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 组织投入 | 第14-16页 |
| 2.1.1 员工-组织关系 | 第14-15页 |
| 2.1.2 组织投入的概念和维度 | 第15-16页 |
| 2.2 组织承诺 | 第16-21页 |
| 2.2.1 组织承诺的概念和内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2 组织承诺的结构维度 | 第18-19页 |
| 2.2.3 组织承诺的相关因素 | 第19-21页 |
| 2.2.4 组织承诺量表 | 第21页 |
| 2.3 员工关系氛围 | 第21-23页 |
| 2.3.1 员工关系氛围的概念 | 第21-23页 |
| 2.3.2 员工关系氛围的维度 | 第23页 |
| 2.4 组织投入、员工关系氛围、组织承诺相互关系研究综述 | 第23-25页 |
| 第3章 研究构思与设计 | 第25-29页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-26页 |
| 3.2 问卷设计 | 第26-27页 |
| 3.3 研究方法 | 第27-29页 |
| 3.3.1 文献研究法 | 第27页 |
| 3.3.2 问卷调查法 | 第27-28页 |
| 3.3.3 统计分析法 | 第28-29页 |
| 第4章 研究分析 | 第29-46页 |
| 4.1 样本描述情况 | 第29-31页 |
| 4.2 因子分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 KMO 与 Bartlett 球形检验 | 第31页 |
| 4.2.2 因子分析 | 第31-33页 |
| 4.2.3 信度检验 | 第33页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第33-34页 |
| 4.3 回归分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 组织投入、员工关系氛围对组织承诺的回归分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 组织投入对员工关系氛围的回归分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 员工关系氛围的中介效应 | 第36-38页 |
| 4.4 结构方程模型 | 第38-46页 |
| 第五章 研究结果与建议 | 第46-54页 |
| 5.1 研究结果 | 第46-49页 |
| 5.1.1 组织投入和组织承诺的关系 | 第46-47页 |
| 5.1.2 组织投入和员工关系氛围的关系 | 第47页 |
| 5.1.3 员工关系氛围的中介效应 | 第47-48页 |
| 5.1.4 人口统计学变量的影响分析 | 第48-49页 |
| 5.2 管理建议 | 第49-53页 |
| 5.2.1 重视组织投入，物质发展两手抓 | 第49-50页 |
| 5.2.2 营造良好氛围，增强员工归属感 | 第50-52页 |
| 5.2.3 注重精细管理，致力提高忠诚度 | 第52-53页 |
| 5.3 研究局限及展望 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
