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AE公司发展战略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 概述第11-15页
    1.1 IT 制造业概述第11-12页
    1.2 AE 公司简介第12-13页
    1.3 研究背景和思路第13-15页
        1.3.1 研究背景第13页
        1.3.2 研究思路第13-15页
第二章 AE 公司内外部环境分析第15-37页
    2.1 外部环境分析第15-23页
        2.1.1 经济环境分析第15页
        2.1.2 政策环境分析第15-16页
        2.1.3 IT 制造业环境分析第16-18页
        2.1.4 技术环境分析第18-20页
        2.1.5 主要竞争对手分析第20-23页
    2.2 内部因素分析第23-31页
        2.2.1 AE 公司发展历史阶段第23-24页
        2.2.2 AE 公司经营理念第24-25页
        2.2.3 AE 公司组织结构第25-26页
        2.2.4 AE 公司人员结构第26-27页
        2.2.5 AE 公司主要产品经营状况第27-28页
        2.2.6 AE 公司财务分析第28-31页
    2.3 SWOT 分析第31-37页
        2.3.1 优势与劣势第31-34页
        2.3.2 机遇与挑战第34-37页
第三章 AE 公司发展战略总体思路第37-41页
    3.1 总体思路第37页
    3.2 战略目标第37-38页
    3.3 战略重点第38-39页
    3.4 战略实施阶段划分第39-41页
        3.4.1 第一阶段(2014 年)第39-40页
        3.4.2 第二阶段(2015 年-2017 年)第40页
        3.4.3 第三阶段(2018 年)第40-41页
第四章 发展战略实施策略研究第41-57页
    4.1 人力资源管理策略第41-45页
        4.1.1 AE 公司员工生涯管理策略第41页
        4.1.2 员工生涯管理第41-44页
        4.1.3 AE 公司员工培训计划第44-45页
    4.2 产品策略第45-47页
        4.2.1 精准把握市场趋势第45页
        4.2.2 细分目标客户群第45-46页
        4.2.3 维持现有产品第46页
        4.2.4 开发家电互联产品第46-47页
    4.3 拓展海外原产地形象策略第47-49页
        4.3.1 海外原产地形象战略实施的途径和步骤第47-48页
        4.3.2 建立有效的纠纷处理模式第48页
        4.3.3 AE 公司海外市场原产地形象实施计划第48-49页
    4.4 市场营销策略第49-51页
        4.4.1 产品定位第49-50页
        4.4.2 市场营销策略步骤第50页
        4.4.3 以多元化方式进行产品传播第50-51页
    4.5 企业文化策略第51-53页
        4.5.1 树立正确意识第51页
        4.5.2 分析现有的企业文化第51-52页
        4.5.3 实施细节第52-53页
    4.6 组织架构策略第53-55页
        4.6.1 组织架构调整方案第53页
        4.6.2 组织架构调整分析第53-54页
        4.6.3 组织架构调整实施重点第54-55页
    4.7 供应链策略第55-57页
        4.7.1 供应链评估第55页
        4.7.2 建立供应链系统第55-56页
        4.7.3 实施细节第56-57页
第五章 战略实施过程中需注意的问题第57-61页
    5.1 战略实施过程中可能发生的风险第57-58页
        5.1.1 汇率风险第57页
        5.1.2 市场风险第57页
        5.1.3 组织变革风险第57-58页
    5.2 战略实施风险防范主要措施第58-61页
        5.2.1 汇率风险防范第58页
        5.2.2 市场风险防范第58-59页
        5.2.3 组织变革风险防范第59-61页
结束语第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65-66页
附件第66页

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