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基于顾客满意度的天津力林特公司服务营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 论文的研究内容第9-10页
    1.3 论文研究方法和技术路线第10-12页
        1.3.1 本文的研究方法第10页
        1.3.2 本文的技术路线第10-12页
第二章 服务营销理论和顾客满意度理论第12-17页
    2.1 服务营销理论概述第12-13页
        2.1.1 服务的定义第12页
        2.1.2 服务营销的基本要素和一般特点第12-13页
    2.2 基于顾客满意度的服务营销理论概述第13-17页
        2.2.1 顾客满意度理论第13-14页
        2.2.2 基于顾客满意度的服务营销理论第14页
        2.2.3 顾客让渡价值理论第14-15页
        2.2.4 服务利润链理论第15-17页
第三章 力林特公司现状与顾客满意度对企业发展意义第17-19页
    3.1 力林特公司概况第17-18页
    3.2 顾客满意度对企业发展的意义第18-19页
        3.2.1 顾客满意度可以使企业获得长期的营利能力第18页
        3.2.2 顾客满意度使企业在竞争中得到更好的保护第18-19页
第四章 力林特公司顾客满意度的服务现状分析第19-33页
    4.1 满意度调查方案设计第19-20页
    4.2 企业外部满意度调查设计第20-22页
    4.3 企业内部满意度调查设计第22页
    4.4 建立行业顾客满意因素分析第22-23页
    4.5 销售满意度因素分析第23-24页
    4.6 力林特公司顾客满意度测评第24-30页
        4.6.1 销售满意度测评模式第24-28页
        4.6.2 服务满意度测评模型分析第28-30页
    4.7 力林特公司满意度测评结果及分析第30-33页
        4.7.1 公司满意度测评方法第30-31页
        4.7.2 公司满意度测评结果分析第31-33页
第五章 力林特公司基于顾客满意度提升的服务营销策略第33-46页
    5.1 服务策略的总体原则第33-34页
    5.2 力林特人力资源保障策略第34-36页
        5.2.1 对力林特公司服务人员的重新认识第34-35页
        5.2.2 营销人员培训机制第35页
        5.2.3 营销人员的激励机制第35-36页
    5.3 力林特公司服务专业化策略第36-40页
        5.3.1 力林特公司服务技能化—服务技能策略第36-37页
        5.3.2 力林特公司服务知识化—知识策略第37-39页
        5.3.3 力林特公司服务专业化—服务专业化策略第39-40页
    5.4 力林特公司服务关系化营销策略第40-43页
        5.4.1 力林特公司口碑传播策略第40-41页
        5.4.2 力林特公司个性服务策略第41-42页
        5.4.3 力林特公司角色化策略第42-43页
    5.5 力林特公司服务快速响应策略第43-46页
        5.5.1 力林特公司服务理念化第44页
        5.5.2 顾客投诉管理体系第44-46页
第六章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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