维意定制的O2O营销策略优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-28页 |
| 2.1 O2O营销理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 O2O营销的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.1.2 O2O应用的关键环节 | 第17-18页 |
| 2.1.3 O2O营销模式 | 第18-19页 |
| 2.1.4 O2O营销模式的应用价值 | 第19-20页 |
| 2.1.5 O2O模式的SWOT分析 | 第20-21页 |
| 2.2 定制营销相关理论 | 第21-28页 |
| 2.2.1 定制营销的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 定制营销的形成途径 | 第22-26页 |
| 2.2.3 定制营销的优缺点分析 | 第26-28页 |
| 第3章 维意定制营销环境分析 | 第28-43页 |
| 3.1 维意定制企业简介 | 第28页 |
| 3.2 营销环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 社会环境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 政治与法律环境 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第31页 |
| 3.3 市场需求分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 整体行业潜力较大 | 第31-33页 |
| 3.3.2 内部市场潜力较大 | 第33-35页 |
| 3.4 市场竞争分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 竞争环境分析 | 第35-39页 |
| 3.4.2 自身优劣势分析 | 第39-43页 |
| 第4章 维意定制O2O模式的营销策略与问题分析 | 第43-52页 |
| 4.1 维意定制O2O模式的营销策略分析 | 第43-47页 |
| 4.1.1 维意定制的经营流程 | 第43-44页 |
| 4.1.2 营销策略分析 | 第44-47页 |
| 4.2 维意定制O2O营销策略中存在的问题 | 第47-52页 |
| 4.2.1 运营体系不合理 | 第47-48页 |
| 4.2.2 配套服务存在缺陷 | 第48-49页 |
| 4.2.3 后台系统不完善 | 第49-50页 |
| 4.2.4 内部体制不适应O2O营销策略 | 第50-52页 |
| 第5章 维意定制O2O营销策略优化 | 第52-58页 |
| 5.1 优化维意定制O2O营销手段 | 第52-53页 |
| 5.2 提升维意定制O2O配套服务 | 第53-55页 |
| 5.2.1 提升产品安装服务 | 第53-54页 |
| 5.2.2 提升产品售后服务 | 第54-55页 |
| 5.3 完善O2O平台后台系统 | 第55-56页 |
| 5.4 健全O2O营销策略实施保障机制 | 第56-58页 |
| 第6章 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
