| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容、论文框架与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的贡献和创新之处 | 第15-16页 |
| 2 人才流失的理论分析 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16页 |
| 2.1.1 专业技术人才 | 第16页 |
| 2.1.2 人才流失 | 第16页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 人才流失理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第18-20页 |
| 3 MM科技公司专业技术人才流失现状 | 第20-33页 |
| 3.1 MM科技公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司相关背景介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 组织和人员构成 | 第20-21页 |
| 3.2 MM科技公司专业技术人才流失情况调查及分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 调查目的及对象 | 第21页 |
| 3.2.2 调查的信度和效度分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 公司专业技术人才情况 | 第23-24页 |
| 3.2.4 公司专业技术人才流失情况 | 第24-26页 |
| 3.3 影响MM科技公司专业技术人才流失的因素分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 外部环境的影响 | 第26-28页 |
| 3.3.2 公司内部因素 | 第28-31页 |
| 3.3.3 个人自身的影响 | 第31-33页 |
| 4 MM科技公司专业技术人才流失的后果分析 | 第33-36页 |
| 4.1 造成成本增加 | 第33页 |
| 4.1.1 招聘成本增加 | 第33页 |
| 4.1.2 培训成本增加 | 第33页 |
| 4.2 影响工作绩效 | 第33-34页 |
| 4.3 技术流失及商业秘密泄露 | 第34页 |
| 4.4 影响员工士气 | 第34-36页 |
| 5 MM科技公司专业技术人才流失应对策略 | 第36-45页 |
| 5.1 MM科技公司留住人才应遵循的原则 | 第36-37页 |
| 5.1.1 公平竞争的原则 | 第36页 |
| 5.1.2 以人为本的原则 | 第36页 |
| 5.1.3 共同发展的原则 | 第36-37页 |
| 5.2 MM科技公司专业技术人才流失的优化方案设计 | 第37-38页 |
| 5.2.1 专业技术人才流失优化方案的基本思路 | 第37页 |
| 5.2.2 专业技术人才流失优化方案的目标 | 第37-38页 |
| 5.2.3 专业技术人才流失优化方案的内容 | 第38页 |
| 5.3 MM科技公司专业技术人才流失的具体措施 | 第38-45页 |
| 5.3.1 完善公司的薪酬体系设计 | 第38-39页 |
| 5.3.2 制定合理的选拔培训机制 | 第39-41页 |
| 5.3.3 树立“以人为本”的企业文化 | 第41-42页 |
| 5.3.4 建立内部选优与流动机制 | 第42-43页 |
| 5.3.5 建立专业技术人才的有效激励机制 | 第43-44页 |
| 5.3.6 创造专业技术人才职业发展前景 | 第44-45页 |
| 6 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 本文的结论 | 第45-46页 |
| 6.2 本文的局限性和未来研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
