农民工人际关系改善的社会工作介入研究--以成都K企业为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 概念界定及理论基础 | 第16-17页 |
| 1.4.1 相关概念界定 | 第16页 |
| 1.4.2 理论基础 | 第16-17页 |
| 1.5 研究设计 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.6 研究创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 农民工人际关系的现状和影响因素 | 第20-28页 |
| 2.1 调查对象概况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 人际关系的现状 | 第21-23页 |
| 2.1.3 人际需求 | 第23-25页 |
| 2.2 农民工人际关系的影响因素分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 家庭环境因素 | 第25页 |
| 2.2.2 企业环境因素 | 第25-26页 |
| 2.2.3 个人因素 | 第26-28页 |
| 第三章 农民工人际关系改善的小组工作介入 | 第28-40页 |
| 3.1 小组工作概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 小组活动背景 | 第28页 |
| 3.1.2 小组基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.3 小组活动目标 | 第29-30页 |
| 3.2 小组工作的方案设计与介入 | 第30-40页 |
| 3.2.1 小组工作方案设计 | 第30-31页 |
| 3.2.2 小组工作介入 | 第31-37页 |
| 3.2.3 小组工作评估 | 第37-38页 |
| 3.2.4 小组工作总结 | 第38-40页 |
| 第四章 农民工人际关系改善的个案工作介入 | 第40-52页 |
| 4.1 案例背景 | 第40页 |
| 4.2 问题界定 | 第40页 |
| 4.3 原因分析 | 第40-41页 |
| 4.4 服务目标与计划 | 第41页 |
| 4.4.1 服务目标 | 第41页 |
| 4.4.2 服务计划 | 第41页 |
| 4.5 服务过程 | 第41-48页 |
| 4.5.1 建立专业关系阶段 | 第41-43页 |
| 4.5.2 提供专业服务阶段 | 第43-47页 |
| 4.5.3 巩固提升阶段 | 第47-48页 |
| 4.6 .效果评估与跟进服务 | 第48-52页 |
| 4.6.1 效果评估 | 第48-50页 |
| 4.6.2 跟进服务 | 第50-52页 |
| 第五章 反思与建议 | 第52-57页 |
| 5.1 反思 | 第52-55页 |
| 5.1.1 理论层面 | 第52页 |
| 5.1.2 方法层面 | 第52-53页 |
| 5.1.3 操作过程层面 | 第53-54页 |
| 5.1.4 社工角色层面 | 第54-55页 |
| 5.2 建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 附录1 农民工人际关系调查问卷 | 第59-61页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第61-62页 |
| 附录3 小组满意度评估 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
