| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义及目的 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外采购管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架 | 第15-16页 |
| 2 供应链模式下采购管理的概述 | 第16-25页 |
| 2.1 供应链管理理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应链的结构特点 | 第17页 |
| 2.1.3 供应链管理的内容及核心思想 | 第17-19页 |
| 2.2 采购的发展及概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 供应链模式下的采购管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应链模式下的采购管理与传统模式下采购管理的区别 | 第21-22页 |
| 2.2.3 供应链管理模式下采购管理特点 | 第22-23页 |
| 2.3 供应链采购对企业的重要性 | 第23-24页 |
| 2.3.1 供应链采购对企业生产的影响 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应链下采购管理面临的挑战 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 一汽四环股份公司发展历程及采购现状问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 一汽四环股份公司发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2 一汽四环股份公司采购管理现状及问题分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 公司采购流程现状及存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.2 汽车零部件采购模式现状及问题分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 供应商管理现状及原因分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 采购成本现状及问题 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 一汽四环股份公司零部件采购管理优化设计 | 第34-48页 |
| 4.1 汽车零部件采购流程优化改善 | 第34-36页 |
| 4.2 汽车零部件分类的采购管理 | 第36-37页 |
| 4.3 供应商选择管理 | 第37-45页 |
| 4.3.1 供应商的选择方法 | 第38-45页 |
| 4.4 一汽四环股份公司采购成本控制方案 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 一汽四环股份公司汽车零部件采购绩效评价 | 第48-62页 |
| 5.1 供应链采购绩效评价 | 第48-50页 |
| 5.1.1 采购绩效评价的发展趋势及基本观点目的 | 第48-50页 |
| 5.1.2 采购绩效评价流程 | 第50页 |
| 5.2 供应链模式下采购绩效评价体系构建 | 第50-55页 |
| 5.2.1 采购绩效评价指标构建的理论基础 | 第50-52页 |
| 5.2.2 采购绩效评价指标体系构建准则 | 第52-53页 |
| 5.2.3 采购绩效评价要素影响分析 | 第53-54页 |
| 5.2.4 采购绩效评价指标体系的构建 | 第54-55页 |
| 5.3 基于层次分析法的采购绩效评价 | 第55-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |