| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 西方企业经营管理层绩效考核发展历程 | 第10-12页 |
| 1.2.2 我国国企经营管理层绩效考核发展历程 | 第12-13页 |
| 1.2.3 我国国企经营管理层绩效考核变革过程 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 辽宁国企情况概述 | 第15-24页 |
| 2.1 辽宁国企发展沿革 | 第15-17页 |
| 2.1.1 殖民统治经济体制与重工业结构 | 第15页 |
| 2.1.2 建国后计划经济体制与超前工业化形成体制性和结构性矛盾 | 第15-16页 |
| 2.1.3 转轨中体制性和结构性矛盾造成的发展相对停滞 | 第16页 |
| 2.1.4 东北振兴战略为解决辽宁体制结构矛盾提供了契机 | 第16-17页 |
| 2.2 辽宁国企改革与发展 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国企经营层面的改革(1978～1986年) | 第17页 |
| 2.2.2 国企从经营权向所有权过渡的改革(1987～1992年) | 第17-18页 |
| 2.2.3 建立现代企业制度(1993～2004年) | 第18-19页 |
| 2.2.4 推进国企体制机制创新(2005年至今) | 第19页 |
| 2.3 省属国有企业领导人员概述 | 第19-24页 |
| 2.3.1 省属国有企业领导人员的内涵及外延 | 第19页 |
| 2.3.2 省属国有企业领导人员的现状 | 第19-21页 |
| 2.3.3 研究省属国有企业领导人员考核管理的理论基础 | 第21-24页 |
| 第3章 辽宁国企领导人员考核工作现状及其存在问题分析 | 第24-39页 |
| 3.1 辽宁国企领导人员考核工作现状 | 第24-32页 |
| 3.1.1 辽宁省国企经营管理者政绩考核综合评价机制 | 第24-26页 |
| 3.1.2 辽宁省国企经营管理者选拔任用机制 | 第26-27页 |
| 3.1.3 辽宁国企领导人员激励机制 | 第27-29页 |
| 3.1.4 辽宁省国企经营管理者监督机制 | 第29-31页 |
| 3.1.5 辽宁国企领导人员人力资本配置特点 | 第31-32页 |
| 3.2 现有省属国有企业领导人员考核工作存在的问题 | 第32-37页 |
| 3.2.1 管理体制不够健全 | 第32-33页 |
| 3.2.2 用人机制不灵活 | 第33页 |
| 3.2.3 培养机制不完善 | 第33-34页 |
| 3.2.4 考核机制不健全 | 第34-35页 |
| 3.2.5 激励机制不健全 | 第35-36页 |
| 3.2.6 监督机制不到位 | 第36-37页 |
| 3.3 辽宁国有企业领导人员考核工作存在问题的成因分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 领导不重视 | 第37页 |
| 3.3.2 对绩效考核的作用理解不深 | 第37页 |
| 3.3.3 现行的考核方法不科学 | 第37-38页 |
| 3.3.4 考核过程缺乏公开 | 第38页 |
| 3.3.5 考核指标设计不够科学 | 第38页 |
| 3.3.6 考核结果难以有效地与薪酬挂钩 | 第38-39页 |
| 第4章 加强辽宁国企领导人员考核管理的对策 | 第39-45页 |
| 4.1 正确认识辽宁国企领导人员考核管理的新特点 | 第39页 |
| 4.1.1 经营自主权的变化 | 第39页 |
| 4.1.2 市场约束的强化 | 第39页 |
| 4.1.3 交易性人力资本的提高 | 第39页 |
| 4.1.4 组织制度的变革 | 第39页 |
| 4.2 提高辽宁国企领导人员的整体素质 | 第39-41页 |
| 4.2.1 注重对培养对象的选择 | 第40页 |
| 4.2.2 加强现职企业领导人员的培训 | 第40-41页 |
| 4.2.3 加大了国有企业领导人员交流力度 | 第41页 |
| 4.3 建立辽宁国企领导人员的业绩考核综合评价体系 | 第41-43页 |
| 4.3.1 考评体系应该注重经济效益并兼顾全面 | 第42页 |
| 4.3.2 经营业绩考核应注重非量化指标 | 第42页 |
| 4.3.3 考核结果应该与奖惩相挂钩 | 第42-43页 |
| 4.3.4 针对不同对象进行分层分类考核评价 | 第43页 |
| 4.4 健全辽宁国企领导人员考核管理的保障机制与监督机制 | 第43-45页 |
| 4.4.1 转变开展国企领导人员业绩评价的理念 | 第43页 |
| 4.4.2 改善实施经营者业绩评价的环境 | 第43-44页 |
| 4.4.3 进一步加强反腐倡廉教育 | 第44页 |
| 4.4.4 进一步加强制度建设 | 第44页 |
| 4.4.5 进一步完善监督机制 | 第44页 |
| 4.4.6 进一步加大案件查处力度 | 第44-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
