摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论部分 | 第8-11页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.1.3 基本思路 | 第9页 |
1.1.4 研究方法 | 第9页 |
1.1.5 主要内容和章节安排 | 第9-11页 |
第2章 相关理论与研究概述 | 第11-16页 |
2.1 关于薪酬管理维度的研究 | 第11-12页 |
2.1.1 薪酬决定标准 | 第11-12页 |
2.1.2 薪酬结构 | 第12页 |
2.1.3 薪酬管理制度 | 第12页 |
2.2 关于企业经营战略和薪酬战略关系的研究 | 第12-13页 |
2.3 “解冻—变动—重新冻结”理论及相关组织变革理论研究 | 第13-14页 |
2.3.1 组织变革的阻力因素及变革模式 | 第13-14页 |
2.4 对相关研究的评述 | 第14-16页 |
第3章 AEA公司薪酬制度诊断 | 第16-22页 |
3.1 AE公司薪酬制度诊断 | 第16-22页 |
第4章 立足“解冻—变革—重新冻结”理论的薪酬设计 | 第22-38页 |
4.1 解冻阶段 | 第22-23页 |
4.2 变革阶段 | 第23-32页 |
4.2.1 岗位价值评估 | 第23-26页 |
4.2.2 AEA公司岗位归级 | 第26-28页 |
4.2.3 岗位技能工资的确定 | 第28-31页 |
4.2.4 绩效工资的确定 | 第31-32页 |
4.2.5 年终奖金的分配 | 第32页 |
4.3 重新冻结阶段 | 第32-38页 |
第5章 AEA公司薪酬变革的持续改进措施 | 第38-44页 |
第6章 由AEA公司薪酬变革引发对国有制造型企业薪酬变革的启示 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附件:AEA公司薪酬管理诊断问卷数据 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-53页 |