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在华日资企业研发人员非货币性薪酬激励研究

目录第2-4页
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 研究背景第6-9页
        1.1.1 日资企业在中国的迅猛发展第6-7页
        1.1.2 非货币性薪酬凸显重要性第7-8页
        1.1.3 研发人员特征明显第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究的目的第9-10页
        1.2.2 研究的理论意义第10页
        1.2.3 研究的现实意义第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 研究的理论基础及文献综述第13-31页
    2.1 激励理论综述第13-24页
        2.1.1 激励的含义与过程第13-14页
        2.1.2 激励理论第14-20页
        2.1.3 激励的原则第20-22页
        2.1.4 研发人员激励研究文献综述第22-24页
    2.2 薪酬理论及非货币性薪酬研究综述酿酒第24-31页
        2.2.1 薪酬概念及内涵第24-25页
        2.2.2 非货币性薪酬理论研究综述第25-29页
        2.2.3 非货币性薪酬的特点第29-31页
第三章 日本企业激励机制研究第31-36页
    3.1 日本企业典型的激励机制及现状第31-35页
    3.2 日本特色激励机制形成的原因第35-36页
第四章 在华日资企业非货币性薪酬激励研究第36-51页
    4.1 研发人员的特征及需求分析第36-38页
        4.1.1 研发人员的概念及特征第36-37页
        4.1.2 研发人员需求分析第37-38页
    4.2 在华日资企业非货币性薪酬激励存在的问题及原因分析第38-43页
        4.2.1 存在的问题第38-42页
        4.2.2 原因分析第42-43页
    4.3 在华日资企业非货币性薪酬激励改进措施第43-51页
第五章 结论第51-53页
    5.1 主要研究成果及结论第51页
    5.2 本文研究的创新点第51-52页
    5.3 不足之处和有待继续研究的问题第52-53页
参考文献第53-56页

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