| 目录 | 第4-6页 |
| 中文摘要 | 第6-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第15-31页 |
| 一、研究背景 | 第15-17页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第17-19页 |
| 三、国内外研究现状与评析 | 第19-25页 |
| 四、研究内容 | 第25-26页 |
| 五、研究方法 | 第26-30页 |
| 六、研究进程 | 第30-31页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第31-41页 |
| 一、人性假设理论 | 第31-33页 |
| 二、激励理论 | 第33-36页 |
| 三、雇主品牌理论 | 第36-41页 |
| 第三章 民营医院组织吸引力作用机制 | 第41-58页 |
| 一、组织吸引力的概念及其内涵 | 第41-45页 |
| 二、组织吸引力的作用机制 | 第45-48页 |
| 三、民营医院组织吸引力归因分析 | 第48-54页 |
| 四、民营医院医务人员组织吸引力感知的指标筛选 | 第54-58页 |
| 第四章 民营医院医务人员现状分析 | 第58-74页 |
| 一、医务人员的社会人口学特征 | 第58-60页 |
| 二、医务人员薪酬、福利状况分析 | 第60-64页 |
| 三、医务人员学习、进修状况分析 | 第64-65页 |
| 四、医务人员工作状况分析 | 第65-70页 |
| 五、医务人员离职倾向及流失状况分析 | 第70-71页 |
| 六、研究小结 | 第71-74页 |
| 第五章 民营医院医务人员离职倾向探究 | 第74-87页 |
| 一、医务人员社会人口学特征与离职倾向的关系 | 第74-76页 |
| 二、医务人员产生离职倾向的相关因素评价 | 第76-78页 |
| 三、医务人员离职倾向影响因素的多因素分析 | 第78-81页 |
| 四、医务人员离职倾向的路径分析 | 第81-84页 |
| 五、研究小结与讨论 | 第84-87页 |
| 第六章 民营医院组织吸引力影响因素分析 | 第87-98页 |
| 一、医务人员薪酬满意度对民营医院组织吸引力的影响 | 第87-90页 |
| 二、医务人员个人发展需求对民营医院组织吸引力的影响 | 第90-94页 |
| 三、医务人员在工作各方面满意度对民营医院组织吸引力的影响 | 第94-95页 |
| 四、研究小结及讨论 | 第95-98页 |
| 第七章 民营医院组织吸引力提升策略 | 第98-115页 |
| 一、基于组织吸引力的民营医院管理 | 第98-101页 |
| 二、民营医院组织吸引力建设的SWOT分析 | 第101-108页 |
| 三、民营医院组织吸引力提升的讨论和建议 | 第108-115页 |
| 第八章 研究的总结与展望 | 第115-118页 |
| 一、本研究的主要结论 | 第115-116页 |
| 二、本研究的创新之处及研究的意义 | 第116-117页 |
| 三、本研究的局限和未来研究的方向 | 第117-118页 |
| 主要参考文献 | 第118-127页 |
| 致谢 | 第127-129页 |
| 综述：民营医院组织吸引力状况 | 第129-150页 |
| 参考文献 | 第146-150页 |
| 附录一：攻读博士学位期间学术科研情况 | 第150-152页 |
| 附录二：研究的调查问卷 | 第152-157页 |