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哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 主要研究内容与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 哈尔滨变压器有限责任公司的内部环境分析第18-25页
    2.1 哈尔滨变压器有限责任公司简介第18-19页
    2.2 哈尔滨变压器有限责任公司现行发展战略第19页
    2.3 哈尔滨变压器有限责任公司发展现状第19-23页
        2.3.1 财务状况分析第20-21页
        2.3.2 组织机构和产品第21-22页
        2.3.3 组织能力分析第22-23页
        2.3.4 价值链分析第23页
    2.4 内部环境优劣势分析第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 哈尔滨变压器有限责任公司的外部环境分析第25-35页
    3.1 宏观环境分析(PEST 分析)第25-27页
        3.1.1 政策与法律环境分析第25-26页
        3.1.2 经济环境分析第26页
        3.1.3 社会环境分析第26-27页
        3.1.4 技术环境分析第27页
    3.2 行业竞争结构分析第27-32页
        3.2.1 波特的五力模型分析第28-31页
        3.2.2 竞争对手分析第31-32页
    3.3 市场需求分析第32-33页
        3.3.1 国内市场需求分析第32页
        3.3.2 国外市场需求分析第32-33页
    3.4 购买行为分析第33页
        3.4.1 企业消费群体分析第33页
        3.4.2 客户购买动机分析第33页
        3.4.3 客户消费承受能力第33页
    3.5 外部环境优劣势分析第33-34页
    3.6 本章小结第34-35页
第4章 哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略的设计第35-45页
    4.1 哈尔滨变压器有限责任公司的战略目标第36页
    4.2 哈尔滨变压器有限责任公司的 SWOT 分析第36-38页
        4.2.1 优势(S)第36-37页
        4.2.2 劣势(W)第37-38页
        4.2.3 机遇(O)第38页
        4.2.4 威胁(T)第38页
    4.3 哈尔滨变压器有限责任公司的战略选择第38-40页
        4.3.1 SO 战略选择第38-39页
        4.3.2 ST 战略选择第39页
        4.3.3 WO 战略选择第39-40页
        4.3.4 WT 战略选择第40页
    4.4 哈尔滨变压器有限责任公司的企业发展战略第40-43页
        4.4.1 企业发展战略制定的原则第40-41页
        4.4.2 哈尔滨变压器有限责任公司的企业发展战略的制定第41-43页
    4.5 哈尔滨变压器有限责任公司的职能战略第43-44页
    4.6 本章小结第44-45页
第5章 哈尔滨变压器有限责任公司战略的实施与控制第45-54页
    5.1 战略的战术化第45-47页
        5.1.1 年度目标制定第45页
        5.1.2 工作任务分解第45-46页
        5.1.3 政策制定第46-47页
    5.2 资源配置与组织结构调整第47-48页
        5.2.1 资源配置第47-48页
        5.2.2 组织结构调整第48页
    5.3 战略实施中的行动组织第48-52页
        5.3.1 人力资源第48-49页
        5.3.2 技术研发第49页
        5.3.3 生产运作第49-50页
        5.3.4 市场营销第50页
        5.3.5 财务管理第50页
        5.3.6 绩效管理第50-51页
        5.3.7 企业文化第51-52页
    5.4 战略评价与控制第52-53页
    5.5 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简介第59页

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