企业战略性薪酬管理的策略研究
| 摘要 | 第1-15页 |
| Abstract | 第15-20页 |
| 引言 | 第20-30页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第20-22页 |
| ·国内外研究述评 | 第22-27页 |
| ·研究的主要内容及创新点 | 第27-30页 |
| 第一章 薪酬理论的回顾与评述 | 第30-36页 |
| ·薪酬概述 | 第30-32页 |
| ·薪酬理论的演进 | 第32-35页 |
| ·古典经济学的薪酬理论 | 第32-33页 |
| ·边际学派的薪酬理论 | 第33页 |
| ·新古典经济学派的薪酬理论 | 第33页 |
| ·福利经济学的薪酬理论 | 第33-34页 |
| ·现代西方学者的薪酬理论 | 第34-35页 |
| ·薪酬理论的新发展 | 第35-36页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第35页 |
| ·全面薪酬理论 | 第35-36页 |
| 第二章 战略管理理论视角下的薪酬管理 | 第36-53页 |
| ·20世纪企业的生态环境变化 | 第36-41页 |
| ·20世纪企业管理的新思考——战略管理 | 第41-42页 |
| ·早期战略管理理论 | 第41页 |
| ·波特的战略管理理论 | 第41页 |
| ·核心能力理论 | 第41-42页 |
| ·超竞争战略管理理论 | 第42页 |
| ·战略管理下的人力资源管理思想的变迁 | 第42-45页 |
| ·人事管理 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·战略性人力资源管理 | 第44-45页 |
| ·战略管理下的薪酬管理 | 第45-53页 |
| ·战略性薪酬管理的含义 | 第46-47页 |
| ·战略性薪酬管理的目标 | 第47-48页 |
| ·战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别 | 第48-53页 |
| 第三章 从按劳分配转向战略性薪酬分配 | 第53-71页 |
| ·马克思的按劳分配理论 | 第53-56页 |
| ·按劳分配理论的创新——战略性薪酬分配 | 第56-61页 |
| ·我国按劳分配原则的历史进程 | 第56-57页 |
| ·按劳分配理论的创新的必要性 | 第57-60页 |
| ·按劳分配理论创新的构想 | 第60-61页 |
| ·企业战略性薪酬分配的价值导向——人力资本产权 | 第61-63页 |
| ·基于人力资本产权的薪酬分配方案 | 第63-71页 |
| 第四章 企业战略性薪酬管理的策略 | 第71-96页 |
| ·员工招聘的薪酬策略 | 第71-80页 |
| ·员工招聘的风险分析 | 第71-72页 |
| ·员工招聘的薪酬策略 | 第72页 |
| ·企业利用信号机制招聘合适的员工 | 第72-73页 |
| ·序数效用理论在薪酬组合中的应用 | 第73-79页 |
| ·设计个性匹配的薪酬体系吸引员工 | 第79-80页 |
| ·员工培训的薪酬策略 | 第80-85页 |
| ·员工培训的风险分析 | 第81页 |
| ·员工培训的企业成本——收益分析 | 第81-82页 |
| ·员工培训的个人成本——收益分析 | 第82-83页 |
| ·员工培训成本与收益分担问题 | 第83-84页 |
| ·设计战略性薪酬体系提来支持企业培训 | 第84-85页 |
| ·绩效考核的薪酬策略 | 第85-89页 |
| ·绩效考核的意义 | 第85-86页 |
| ·绩效考核的系统的构成 | 第86-88页 |
| ·基于绩效考核的薪酬策略 | 第88-89页 |
| ·人才储存的薪酬策略 | 第89-96页 |
| ·人才储存的经济报酬策略 | 第89-90页 |
| ·伦理管理的非经济报酬策略 | 第90-92页 |
| ·职业管理的非经济报酬策略 | 第92-96页 |
| 第五章 企业战略性薪酬管理博弈分析模型 | 第96-112页 |
| ·博弈的划分与战略表达 | 第96-97页 |
| ·企业薪酬管理的动态博弈分析模型 | 第97-102页 |
| ·企业薪酬管理的静态博弈分析模型 | 第102-105页 |
| ·基于信息经济学的分析模型 | 第105-112页 |
| ·信息经济学研究的问题 | 第105页 |
| ·信息经济学的五种模型 | 第105-107页 |
| ·基于"委托——代理"理论的分析模型 | 第107-112页 |
| 第六章 企业战略性薪酬管理效果的评价与分析 | 第112-141页 |
| ·战略性薪酬管理效果评价的意义 | 第112-113页 |
| ·战略性薪酬管理效果评价基本流程 | 第113-114页 |
| ·战略性薪酬管理的评价方法 | 第114-135页 |
| ·薪酬战略的层次分析评价法 | 第114-127页 |
| ·薪酬战略的成本——收益评价法 | 第127-129页 |
| ·薪酬战略的因素分析评价法 | 第129-134页 |
| ·薪酬战略的回归分析评价法 | 第134-135页 |
| ·建立战略性薪酬管理的有效控制系统 | 第135-141页 |
| 第七章 我国企业实施战略性薪酬管理的对策建议 | 第141-153页 |
| ·我国企业薪酬管理的现状 | 第141-143页 |
| ·我国企业薪酬管理存在的问题 | 第143-147页 |
| ·我国企业实现战略性薪酬管理的策略 | 第147-153页 |
| ·薪酬战略的制定要具有匹配性 | 第147-148页 |
| ·薪酬体系的设计要具有科学性 | 第148-149页 |
| ·薪酬分配要兼顾同工同酬原则和战略导向原则 | 第149-150页 |
| ·薪酬组合要弹性化和人本化 | 第150-151页 |
| ·薪酬决策的方法要科学化 | 第151-153页 |
| 第八章 总结与展望 | 第153-156页 |
| ·总结全文 | 第153页 |
| ·研究展望 | 第153-156页 |
| 参考文献 | 第156-167页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第167-168页 |
| 致谢 | 第168-170页 |
| 个人简况及联系方式 | 第170-172页 |
